Metodologia Agil Comparação

ferramenta para gerenciamento de projetos ágeis com Scrum Autor: Daniel Braga Tomy RESUMO Grande parte das empresas de desenvolvimento de software utilizam hoje metodologias ágeis para gerenciamento dos seus projetos, com o intuito de melhorar a qualidade e velocidade de entrega dos seus produtos aos clientes. Dentre as metodologias, uma das mais utilizadas é o Scrum. Para que o controle do projeto seja eficiente, há no mercado diversas ferramentas, estando entre elas o Team Foundation…

Universidade Federal de Santa Catarina Departamento de Informática e Estatística Curso de Sistemas de Informação Estudo do uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de uma Aplicação de Governo Eletrônico WINKER PIMENTA Florianópolis – SC Ano 2007 / 2 WINKER PIMENTA Estudo do uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de uma Aplicação de Governo Eletrônico Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos…

EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 GUSTAVO SOUZA LOPES MARCELO LUIZ ESPERATI PAGOTI RAFAEL ORTEGA CAMPANA GERENCIAMENTO DE PROJETOS ÁGIL SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Termomecanica como exigência para obtenção do título de…

Definição de Gerenciamento de Projetos 4 1.3. Perfil do gerente de projetos 5 2. PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 7 2.1 Definição 7 2.2 Grupos de Processos do PMBOK 8 2.3 Áreas de Conhecimento do PMBOK 8 3. Gerenciamento Àgil de Projetos 10 3.1 Áreas de Conhecimento do PMBOK 10 3.2 Fases APM 10 3.3 Scrum 12 Gerenciamento de Projetos A partir da crise do…

Norte do Paraná, para a disciplina Engenharia de Software Prof. Luis Cláudio Perini Teixeira de Freitas 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. MODELOS DE PROCESSOS AGÉIS 4 2.1 Os princípios do desenvolvimento ágil valorizam: 5 2.2 APLICABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 5 2.3 MÉTODOS ÁGEIS E O GERENCIAMENTO DE PROJETO 8 3. MODELO EVOLUCIONÁRIO 9 3.1 MODELO DE PROTOTIPAGEM 9 3.2 MODELO INCREMENTAL 10 3.3. Modelo de Montagem de Componentes 10…

de projetos eficaz tem importância fundamental para o sucesso de projetos, uma vez que a incerteza é inerente a todo projeto, tornando este tipo de gerenciamento relevante. Independente do método escolhido para gerenciar o projeto, tradicional ou ágil, o importante utilizá-los para garantir um maior planejamento e controle das atividades. Observamos que as organizações estão mais apoiadas em modelos tradicionais durante o gerenciamento de seus projetos, porém os métodos ágeis estão…

f) Conduzir as reuniões diárias (Daily Scrum Meetings), de revisão de atividade (Sprint Reviews) e de planejamento (Sprint Planning); g) Gerenciar e repassar todo o trabalho que foi definido na reunião de Sprint; h) Assegurar que a metodologia está sendo seguida. Product Owner O Product Owner, ou dono do produto, representa a voz do cliente, e é a pessoa responsável pela gestão do Product Backlog, por garantir valor ao trabalho do time e por garantir o retorno sobre…

...................................................................4 Passo 02 – Apresentação de 3 metodologias..............................................................................5 Passo 03 – Tabelas 1 –................................................................................................................6 Passo 03 – Tabela 2 – Vantagens e desvantagens das metodologias..........................................7 Conclusão da Etapa 1 - Método escolhido...............

Web Aula 1 Como surgiu as metodologias ágeis?¹ Olá, caros alunos! Sou a professora Polyanna Pacheco Gomes, especialista em Engenharia de Software de com UML. Vamos trabalhar juntos na Disciplina de Análise de Sistemas III. Nesta web aula, um assunto muito importante será abordado, que são as metodologias ágeis. Vamos lá! Metodologias ágeis Melhoria de processo de software no desenvolvimento ágil. De que trata o artigo: Este artigo apresenta o conceito de melhoria de processo…

com o usuário escutando seus pedidos e desenvolvendo um protótipo do produto desejado. O usuário utiliza esse protótipo e fornece ao desenvolvedor novas informações que o levam à atualizações do sistema, adaptações e implementações no software COMPARAÇÃO DOS CICLOS DE VIDA CONVENCIONAIS Modelo Vantagens - Minimiza o tempo de planejamento - Funciona bem para equipes tecnicamente mais fracas Cascata Desvantagens - Inflexível - Apenas a fase final produz implementação - Torna-se difícil…