Daniel Braga Tomy Artigo Final

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Utilização do Microsoft Team Foundation Server (TFS) como ferramenta para gerenciamento de projetos ágeis com Scrum

Autor: Daniel Braga Tomy

RESUMO
Grande parte das empresas de desenvolvimento de software utilizam hoje metodologias ágeis para gerenciamento dos seus projetos, com o intuito de melhorar a qualidade e velocidade de entrega dos seus produtos aos clientes. Dentre as metodologias, uma das mais utilizadas é o Scrum. Para que o controle do projeto seja eficiente, há no mercado diversas ferramentas, estando entre elas o Team
Foundation Server (TFS), desenvolvido pela Microsoft. Este trabalho verifica a adaptação do TFS ao Scrum, comparando alguns processos e ferramentas entre eles. Nesta verificação, percebeu-se a total aderência do software ao Scrum.

Palavras-chave: Metodologias ágeis, Scrum, Team Foundation Server.

1. INTRODUÇÃO

Desenvolvimento ágil de software é um conceito baseado em valores e princípios do
Manifesto Ágil. Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável por equipes de indivíduos motivados, fornecendo entrega incremental de software funcional de qualidade em iterações curtas. Empresários e desenvolvedores trabalham juntos diariamente, enfatizando a mudança para a vantagem competitiva do cliente.

O uso de métodos ágeis para gestão de projetos de software tem crescido em todo o mundo, principalmente no Brasil, tendo o framework do Scrum como principal base para gestão. O Scrum é muito simples e divide as atividades de gestão em três importantes papéis: Product Owner (PO), que representa o cliente; Scrum Master

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(SM), que atua como líder e responsável pela manutenção do processo; e Time, que é formado pelas pessoas encarregadas por desenvolver o software.

O Team Foundation Server (TFS) é uma plataforma de colaboração para projetos de software desenvolvida pela Microsoft, unindo gestão de código fonte, gestão de projetos, qualidade de software e integração de todo o ciclo de desenvolvimento, seja para projetos ágeis ou