Metafora Das Maquina

ciclópicas, em seguida atravessa uma correnteza a fortes braçadas, mais adiante pula um regato e agora passa, em carreira vertiginosa, por pequena aldeia, onde pessoas se encontram em atividades rotineiras. Neste momento, o operador pára as máquinas e tem-se na tela o seguinte quadro: um homem (o fugitivo), com ambos os pés no ar, as pernas abertas em larguíssima passada como quem corre um menino com um cachorro nos braços estendidos, o rosto contorcido pelo pranto, como quem…

rede é tudo que está em rede; o verdadeiro computador é a rede Ampliação do fenômeno - Não há mídia totalmente democrática e universal - Precisamos lutar para garantir o acesso a todos Metáforas - A cibercultura nos coloca diante de problemas linguísticos e conceituais e não é por acaso a crescente utilização de metáforas para descrevermos os diferentes fenômenos. Vários conceitos surgem associados às novas tecnologias. A cibercultura no cotidiano. As novas práticas comunicacionais A…

com a utilização da tecnologia como metáfora de compreensão do universo e da natureza. Embora ela seja sempre explicada por oposição aos entes naturais, os filósofos recorriam às imagens da construção civil, da arquitetura, da medicina para explicar aquilo que ocorre na natureza. O homem artífice, no caso, servia de paradigma para se pensar Deus quando da criação do universo, sendo esse comparado a um produto humano. Essa apropriação da tecnologia como metáfora também persistiu ao longo…

Leia o texto Máquinas como nós Um dos temas mais apaixonantes desta era tecnológica é, sem dúvida, a possibilidade de construirmos máquinas inteligentes – máquinas como nós. Afinal, é isso que nos promete a Inteligência Artificial, desde que há cinquenta anos foi criada e lançada numa conferência em Dartmouth, na Alemanha. Ou melhor: é isso que a ficção científica nos promete, desde que há mais de 50 anos foi inventada. A conferência de Dartmouth reuniu os melhores especialistas de…

de vista muito mais importante do que o de como eles foram construídos), em cinco gerações: 1ª geração: painéis com plugues, botões, mostradores e funcionamento dedicado; Característica: usuário individual, com o tempo totalmente dedicado para a máquina. 2ª geração: lotes de cartões de dados perfurados e entrada de dados remota (“RJE”); Característica: autonomia de tempo e abstrações entre o usuário e o hardware. 3ª geração: tempo compartilhado via teletipo (“teletype timesharing”);…

todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço Correto e. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente Resposta Correta: A empresa na visão tradicional…

Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente c. A empresa na visão tradicional está preparada…

Sobre o filme - “Ponto de Mutação” A Máquina foi a causa da primeira ruptura do homem com a natureza, ou seja, o mecanicismo. Antigamente achavam que a natureza era como a primeira máquina de relógio inventada, não como uma coisa viva. Isso pode ser relacionado com o universo da política. Os políticos são antiquados e mecânicos aos ideais propostos, complicando mais as coisas. René Descartes foi o primeiro arquiteto com a visão do mundo como uma máquina de relógio, uma visão…

As Organizações vistas como Cérebros G. Margan faz uma metáfora de como as empresas podem ser organizadas entendendo o funcionamento do cérebro. O autor nos dá duas ideias de organizações vistas como um cérebro: 1 - Cérebro como um sistema de processamento de informações capazes de aprender a aprender; 2 - Cérebro como um sistema holográfico, onde as capacidades requeridas no todo estão embutidas nas partes. Organizações como cérebros processadores de informações O processo de informações

enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço d. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente e. O conhecimento é criado através da síntese…