Meta Reflexão

.........................................................................................................6 ATIVIDADE DE ABERTURA.....................................................................................................8 ENCONTRO 1 – REFLEXÃO SOBRE PLANEJAMENTO. OS PRIMEIROS PASSOS.......12 ATIVIDADE 1..................................................................................................................14 ATIVIDADE 2 ......................................................

termo "Didática" é conhecido desde a Grécia antiga e lá significava "ensinar, instruir, fazer aprender". O minidicionário Aurélio apresenta-a como a técnica de dirigir e orientar a aprendizagem. A Pedagogia é o estudo sistemático da educação, a reflexão sobre as doutrinas e os sistemas da educação. A Didática é uma seção ou ramo especifico da Pedagogia e se refere aos conteúdos do ensino e aos processos próprios para a construção do conhecimento. Didática, estuda os princípios, as…

fenómeno em torno do que gira uma reflexão a respeito do passo do moderno ao pós-moderno e as variações sociais, culturais e artísticas que isso implica. De salientar que, Vattimo faz se apropria de conceitos de Lyotard, mas não concorda com alguns e vai além dele, e a primeira controvérsia que Vattimo observou é a seguinte, Lyotard quando diz que o fim do meta-relato é em função do pequeno relato, o pequeno relato assume a função legitimante, estão em crise os meta relatos. O núcleo…

...........................................6 4- ANEXOS – ARTIGO PESQUISADO .........................................................7 3 INTRODUÇÃO Este relatório apresenta uma reflexão sobre as citações do artigo “Análise do planejamento e controle da produção sob a ótica da Teoria da Complexidade”, que é de grande importância dentro de um sistema de produção, trabalhando para um melhor aproveitamento dos recursos,…

quando falta dinheiro para poder satisfazer determinados desejos. Buscamos, então, fundamentos para uma decisão racional entre diferentes possibilidades de ação frente a uma tarefa que "temos de" (müssen) solucionar, se quisermos alcançar uma meta determinada. As metas também podem, elas mesmas, tornar-se problemáticas, por exemplo, quando um plano para as próximas férias fracassa, repentinamente, ou quando se tem de escolher a profissão. Viajar para a Escandinávia, para Elba ou ficar em…

quando falta dinheiro para poder satisfazer determinados desejos. Buscamos, então, fundamentos para uma decisão racional entre diferentes possibilidades de ação frente a uma tarefa que "temos de" (müssen) solucionar, se quisermos alcançar uma meta determinada. As metas também podem, elas mesmas, tornar-se problemáticas, por exemplo, quando um plano para as próximas férias fracassa, repentinamente, ou quando se tem de escolher a profissão. Viajar para a Escandinávia, para Elba ou ficar em…

Planejamento: tomar decisões em relação ao seu futuro. Administrar é prever e planejar, é organizar, coordenar e controlar. Planejamento envolve: Reflexão (conhecimento de dados e conceitos); Decisão (escolhas de alternativas); Ação (execução das decisões) e Retomada de reflexão (operação crítica dos processos). Estratégia: é o caminho para se chegar a um objetivo. Permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa. Planejamento estratégico e S.S.: a estratégia é uma forma de implementação

Sumario Introdução---------------------------------------------------------------------------------------04 Questões para reflexão (pagina 68) ----------------------------------------------------05 Atividade de aprendizagem (pagina 109)---------------------------------------------07 Atividades para reflexão (Pagina 153) ------------------------------------------------09 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------------12

seguir, são apresentados os conceitos e as principais atividades realizadas em cada etapa do processo de planejamento estratégico.  Definição do Negócio Pode parecer uma tarefa simples, porém definir o âmbito de atuação de uma empresa exige reflexão e análise. A empresa pode optar por posicionar seu negócio de duas maneiras: ampla ou restrita. Quando posicionada de maneira restrita (visão míope), a empresa concentra sua atenção no produto ou no seu método de fabricação e esquece que…

PROFESSOR: JULIO FERNANDES Campo Grande – MS 18 de março de 2013. Introdução Planejamento e o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas devem fazer e quais metas deve se tomar. Ele pode ser dividido em: estratégico e tático. Organização existe alguns tipos como a formal que se se baseia na divisão do trabalho e já informal que emerge naturalmente entre as pessoas da informal. O…