Meta Desempenho Coletivo Sinergia Positiva

Acordo de Prorrogação (Hora extra contratada): As empresas cujos empregados maiores de 18 anos (homens e mulheres) trabalhem em regime de prorrogação de horário, isto é, fazendo horas extras, obrigatoriamente, firmam acordo escrito, individual ou coletivo, anotando-o no Livro ou Ficha de Registro de horário. A duração desse acordo pode ser firmado por prazo indeterminado ou determinado. 2.1.5 Pagamento e desconto de RSR Repouso semanal é uma medida sócio-recreativa que visa à…

seja, aquelas que diferenciam os produtos ou serviços em relação aos concorrentes (OLIVEIRA, 2011). Além disso, a consultoria empresarial é uma prática que têm aumentado após a terceirização no ambiente empresarial, tendo como premissa o aumento da sinergia entre os colaboradores terceirizados e os processos. Outro quesito enquadra-se nas questões de gestão da qualidade, baseados nas técnicas de melhoria contínua, que também são trabalhadas pelos consultores de empresa e visam a…

Estratégico 04 3.3 – Mapa Estratégico 04 3.4 – Missão 04 3.5 – Visão de Futuro 05 3.6 – Valores 05 3.7 – Objetivos Estratégicos 05 3.8 – Projetos Estratégicos 06 3.9 – Gestores dos Projetos Estratégicos 07 3.10 - Indicadores de Desempenho 08 3.11 – Metas 08 3.12 – Reunião de Avaliação da Estratégia (R.A.E.) 08 3.14 – Temas Estratégicos 08 4 – Como construímos o mapa estratégico do TRT13? 08 5 – Bibliografia 10 2 1 - APRESENTAÇÃO Nos últimos anos, mudanças significativas ocorreram

membro com seu desempenho em sua área de responsabilidade. O grupo compartilha informações, tem uma sinergia neutra, responsabilidade individual e habilidades aleatórias e variadas. Conforme (LACOMBE 2005, p.18) Grupo é qualquer conjunto de pessoas com um objetivo comum. 10 - DEFINIÇÃO DE EQUIPE Conforme (ROBBINS 2002 p.250) Equipe é um grupo que os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das entradas individuais. Já a equipe tem um desempenho…

sociais, São agrupamentos humanos reunidos de forma organizada com um objetivo comum e buscam sinergia: porque dessa forma pode atingir resultados maiores do que os recursos adquiridos. É uma organização formal porque se baseia em regras e regulamentos formalizados e por estruturas hierárquicas, burocráticas, proporcionam especialização profissional e crescente melhoria de vida dos seus participantes. ("Sinergia ou sinergismo deriva do grego synergía, cooperação sýn, juntamente com…

Liderança não engloba somente o gerenciamento de pessoas. É capacidade de influenciar pessoas a fim de que se dediquem prazerosamente, em direção a realização de objetivos mútuos (HUNTER, 2004). Liderar é mobilizar pessoas em torno de metas, catalisando interesses coletivos e conduzindo mudanças. É a manutenção do ambiente organizacional, para que seus colaboradores tenham condições de expor melhor suas potencialidades. Segundo Jacobs (1970, p. 232), "Liderança é uma interação entre…

25 1 LIDERANÇA E O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Para Ghedine (2011) liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Nota-se que neste conceito as pessoas sentem-se motivadas e comprometidas com os resultados organizacionais e não obrigadas a…

da apresentação dos documentos para admissão Para ser formalizada a admissão do empregado a empresa deverá solicitar ao trabalhador a apresentação de alguns documentos que terá como finalidade, além da sua identificação, possibilitar o correto desempenho das obrigações trabalhistas, não só em relação ao próprio trabalhador,mas também nas relações da empresa com fiscalização do ministério do trabalho e emprego- MTE. 3-Diferenças Individuais A postura e atitudes das pessoas deve seguir…

aprendizagem. Esses mesmos dirigentes se preocupam com a produtividade, mas acreditam que ela é obtida por meio de um tratamento ético ao seu pessoal. A empresa se orgulha de sua reputação de ser um bom lugar para trabalhar. As pessoas e as equipes possuem metas e bônus, onde os funcionários desfrutam de considerável autonomia para escolher a maneira de atingir seus objetivos. Os valores desta organização se pautam na ética, nas boas relações, no respeito mútuo. Este cenário nos ilustra…

princípios da gestão de desenvolvimento de talentos humanos. Esse princípio aborda o conhecimento da diversidade e a contribuição dos funcionários como alicerces essenciais para cultivar um espírito de melhoria continuada, em relação a desafios e ao desempenho. A diversidade entre as diferenças individuais e a contribuição dos funcionários são temas amplamente discutidos em ambientes organizacionais e acadêmicos; porém, cabe lembrar que a importância desses temas, muitas vezes, passa…