Meses X Cotações Médias Mensais

GA = No. de itens atendidos x 100 No. total de itens solicitados Ex. No. de itens atendidos = 570 No. de itens solicitados = 600 GA = 570 x 100 / 600 = 95% NA PRODUÇÃO O “GA” PODE SER AVALIADO PELO ÍNDICE DE PARADAS DE MÁQUINAS POR FALTA DE MATERIAL. (IPM = Índice de Parada de Máquinas) IPM = Horas Máquina Parada x 100 Total Horas Trabalhadas Exemplo: Horas Máquina

GA = No. de itens atendidos x 100 No. total de itens solicitados Ex. No. de itens atendidos = 570 No. de itens solicitados = 600 GA = 570 x 100 / 600 = 95% ➢ NA PRODUÇÃO O “GA” PODE SER AVALIADO PELO ÍNDICE DE PARADAS DE MÁQUINAS POR FALTA DE MATERIAL. (IPM = Índice de Parada de Máquinas) IPM = Horas Máquina Parada x 100 Total Horas Trabalhadas Exemplo: Horas Máquina

técnicas, envio de catálogo de cursos via mala direta, e-mails, ligações telefônicas, apresentação dos produtos em Feiras e revistas de alta circulação da cidade de Uberlândia e região. Estima-se ministrar em média 20 cursos e/ou consultorias por mês, obtendo um faturamento mensal de R$80.000,00 com uma projeção de aumento da receita de 12,5% ao ano, o lucro é estimada de 10% sobre o faturamento, conforme análise realizada na disciplina Gestão de Custos. O preço conforme…

financiamento necessário 14 O Capital de Terceiros para a conclusão dos investimentos do projeto, será financiado pela linha de credito de “FINAME – BNDES” (Investimento em Equipamentos), a uma taxa de juros de 0,835% a.m., durante um período de 12 meses equivalendo a 10,5% a.a. 15 2. ANÁLISE SETORIAL 16 2.1-Mercado de frutas no Brasil 16 2.2 - O mercado mundial da fruta 17 2.3 - Fruticultura na Região da Alta Paulista 19 2.4 – Visão de mercado 20 2.5 - Análise da concorrência…

Daniel Galvao, Eliane Versiani, Lucas Carvalho e Paula Berlato, abaixo-assinados, do Curso MBA em Gestão Empresarial, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Paulista, no período de 03/11/2011 a 18/09/2013, (X) AUTORIZAM / ( ) NÃO AUTORIZAM a divulgação de informações e dados apresentados na elaboração do Projeto Integrado de Negócios, intitulado Casa da Vovó – Hotelzinho e Day Care é autêntico, original, com objetivos de publicação e/ou…

Experiência de 2 anos como assistente | 15 | C | Experiência de 3 anos como supervisor | 25 | D | Experiência de 4 anos na área de analista | 35 | * Operacional Grau | Descrição | Pontos | A | Sem experiência | 05 | B | Experiência de 6 meses de atendimento ao cliente | 10 | C | Experiência de 1 anos ajudante geral | 15 | D | Experiência de 2 anos como auxiliar | 20 | E | Experiência de 3 anos como assistente | 25 | Complexidade de Tarefas Avalia o nível de…

O presente trabalho procurou evidenciar os parâmetros operacionais necessários, através do estudo exploratório, usando as técnicas de análise documental e de conteúdo. Apresentam-se os custos para aquisição de máquinas, instalações e mão-de-obra mensal. A produção é dividida em borracha e aço, sendo que o aço tem comprador certo. A recicladora apresenta-se como uma alternativa viável por apresentar lucro e trazer benefícios ambientais. Palavras-chave: Pneu Inservível, Reciclagem,…

Orçamento x Custo Atualizado ........................59 Tabela 6.7 - Apuração da Receita e Custo Disponibilizado .................................62 Tabela 6.8 - Plano de Contas de Construção........................................................63 Tabela 6.9 - Planilha de apropriação de custos....................................................64 Tabela 6.10 - Comparação Custo disponibilizado x Custo Real .........................65 Tabela 6.11 - Comparação custo : Porta metálica…

3” ......... ...............................................................................103 Tabela 40: Amostragem de participação no volume de faturamento......................................104 Tabela 41: Fórmulas aplicadas para o modelo de média móvel.............................................109 Tabela 42: Fórmulas aplicadas para o modelo de suavização exponencial simples...............110 Tabela 43: Fórmulas aplicadas para o modelo de…

1) MUP – Método do Último Período .....................................................................................35 2) MMM – Método da Média Móvel........................................................................................35 3) MMP – Método da Média Ponderada ................................................................................35 4) MMSE – Método da Média com Suavenização Exponencial .............................................36 AULA 06 • GESTÃO DA…