Mentoria

Mentoria SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO ......................................................................................................................................................... 7 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................................................. 9 PROFESSORA-AUTORA ........................................................................................................................................................... 10 MÓDULO 1 – ATUAL AMBIENTE DE NEGÓCIOS ....................................................................... 11 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 11 UNIDADE 1 – COMPLEXIDADE DO MUNDO CONTEMPORÂNEO ...................................................... 11 1.1 SOCIEDADE AGRÍCOLA VERSUS SOCIEDADE INDUSTRIAL ............................................................................... 11 1.2 SOCIEDADE INDUSTRIAL ........................................

e globalização; alta competitividade, parcerias e alianças; crescente participação feminina e envelhecimento das populações. MODELO DE DESENVOLVIMENTO IDH – grau de desenvolvimento humano dos países. Indicadores socioeconômicos: expectativa de vida ao nascer; analfabetismo adulto; taxa de escolaridade e renda per capita. Tecnologia: desemprego; mão de obra especializada; mudanças na hierarquia das empresas; necessidade de mudanças na educação; internet (realidade virtual X dia a dia /…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 – Visões para Mentoria Atividade: em equipe Título: Visões para Mentoria Aluno: Jeferson Júnior Rodrigues dos Santos Disciplina: Gestão de Pessoas II Turma: Introdução As estratégias organizacionais cada vez mais se constituem em atender ao mais importante dos desafios que se apresentam atualmente, que é o de alinhar as ações e processos de recursos humanos com as metas propostas pela organização. Desta forma, os novos modelos…

Inserção do Conceito de Competências em Treinamento & Desenvolvimento ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico GRH – Gerência Executiva de Serviços de Recursos Humanos Palestrante: Fernanda Flôres Roitman 1 Fevereiro / 2014 Mapeamento e Desenvolvimento de Competências | ONS  O Valor da Energia  A energia elétrica tornou-se essencial a sociedade, estando presente na maior parte das atividades econômicas ou de lazer. Das modernas técnicas agrícolas ou industriais, passando pelo…

desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos. Através de políticas de…

de atividade individual* Módulo: Mentoria - MGM04 Atividade: Posicionamento Crítico – Módulo 4 Título: Mentoria, ferramenta de benefício mutuo. Aluno: Rolands Sarreta Menezes Disciplina: Mentoria Turma: MGM04 - Turma 38 - Dezembro 2013 Introdução A partir da década de 70 houve a quebra de paradigma por parte das empresas na medida em que foram introduzidos os conceitos (modelos) de aprendizagem como forma de vantagem competitiva. Para tanto as empresas tiveram que modernizar…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 3 |Atividade: Produção individual | |Título: Visão Sistêmica: O futuro? | |Aluno: PRISCILA | |Disciplina: MENTORIA …

instigantes. Uma semana depois está desiludido, sofrendo um processo de isolamento e sem espaço sequer para expressar suas opiniões, muito menos seus sentimentos. Um mês depois, resolve recorrer à psicoterapia e, então, em um ano de tratamento, aprende habilidades sociais e desenvolve sua inteligência emocional. Aos poucos, vai se entrosando no seu grupo de trabalho e aprende que os outros também têm propostas criativas, legítimas ambições e, à sua maneira, lutam para construir seus…

Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Santa Marcelina O Modelo de Gestão por Valores A Gestão por Valores é o modelo por meio do qual se norteia o processo decisório e as ações, sendo o fio condutor de uma cultura sustentável, competitiva, ética e humanitária. Trata-se de uma ferramenta para a liderança estratégica. Hoje a liderança tem como maior desafio criar e manter organizações bem-sucedidas cujos processos e relações de trabalho sejam norteados por valores que sejam…

Estresse Ocupacional em Profissionais de Tecnologia da Informação e sua relação com a prática da Mentoria: Um estudo em Pernambuco Patrícia Cristina Moser Recife, 2008 CLASSIFICAÇÃO DE ACESSO A DISSERTAÇÕES Considerando a natureza das informações e compromissos assumidos com suas fontes, o acesso a monografias do Mestrado de Administração do Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração da Faculdade Boa Viagem é definido em três graus: • • • "Grau 1": livre…