Mentalidade Enxuta Nas Empresas

operacional, que requer menores Lead Times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo como parte dos requisitos para obtenção de título de Bacharel em Administração. Área de concentração: Produção enxuta Orientadora: Profª. Dra. Simone Vasconcelos Ribeiro Galina Ribeirão Preto 2012 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa,…

operacional, que requer menores Lead Times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico…

Faculdades Metropolitanas Unidas MBA em Gestão Estratégica de Negócios Malú Guimarães Como tornar-se uma empresa Lean Thinking: Estudo de caso da empresa Toyota. São Paulo 2013 RESUMO O Lean thinking é uma ferramenta de gestão que busca enxugar os processos burocráticos, eliminar o desperdício e etapas desnecessárias em uma produção, oferecendo qualidade e excelência nas atividades visando a satisfação de seus clientes internos e externos. O artigo em questão propõe o…

operacional, que requer menores Lead Times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da Toyota, Taiichi Ohno, talvez o mais feroz crítico…

.06 3.Objetivos do Sistema Lean de Manufatura..............................................06 4. Estratégia e Vantagem Competitiva........................................................09 5. As oportunidades e ameaças competitivas da produção enxuta.............12 5.1.Oportunidades.......................................................................................12 5.2. Ameaças Competitivas........................................................................14 6.Conclusão..........

Vantagem Competitiva 13 5. As oportunidades e ameaças competitivas da produção enxuta 15 5.1. Oportunidades 15 5.2. Ameaças Competitivas 17 6. Conclusão 20 7. Referências Bibliográficas 21 1. Introdução Observa-se, atualmente, empresa surpreendendo o cliente, perguntando o que realmente o cliente quer, com produtos de melhor qualidade, preços mais competitivos e rapidez na entrega. Esta categoria de empresa pensa diferente, está mudando ou nasce com um mente aberta, faz valer a…

Módulo VIII RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de automóveis da fábrica no Japão, uma cultura introduzida no pós guerra para tornar a companhia competitiva com empresas americanas que já adotavam sistemas de produção em…

Terceirização O conceito de terceirização surgiu no momento em que as empresas não conseguiram mais obter um controle pleno no processo de distribuição, inicialmente em armazenagem e transporte. Logo depois passou a ser usada pelas empresas que visavam obter vantagens e um fácil acesso na cadeia de suprimentos ao mesmo tempo em que algumas empresas delegavam apenas funções básicas aos terceiros. Algumas empresas decidem por terceirizar atividades menos importantes do que outras mais…

abordagem Lean, ou seja, uma abordagem enxuta no planejamento e programação da produção, destacando a evolução e a aplicação dos conceitos desta mentalidade para os processos da empresa. Através de estudos bibliográficos e comparativos entre e método tradicional e a mentalidade enxuta os resultados se mostraram altamente positivos com relação à otimização dos recursos de produção e conseqüentemente com redução dos custos. O lean thinking, ou seja, a mentalidade enxuta deve ser vista como…