Melhorias Para São Paulo

07 REFERÊNCIAS 10 1. MAPEAMENTO DA PESQUISA O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de um Posto de Combustível, denominado Rondon Petróleo, e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia. A partir de um estudo de caso, com mapeamento dos processos e entrevistas semi estruturadas realizadas junto aos gestores, identificaram-se como potenciais benefícios…

COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO Autora Roberta Ribeiro Garcia Univali – Acadêmica de Graduação em Administração robertagarcia_tj@hotmail.com Professor Graduação Administração Univali Tijucas – Msc.Lineu Muniz Filho lineu@univali.br RESUMO O presente Artigo busca apresentar o método de melhorias PDCA, também conhecido como o ciclo PDCA, ferramenta essa, que é uma das mais utilizadas pelas organizações para o gerenciamento da melhoria contínua da…

Unidade de ensino: ANHANGUERA Pólo: Indaiatuba – São Paulo Aluno: Silvio Cesar Goulart da Silva RA: 8979222590 Desafio Profissional – Técnicas de Negociação, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Gestão do Conhecimentos. Tutora: Kelly Sinara e Silva Cavalheiro de Rezende Itapeva, 03 de Junho de 2014. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - OBJETIVO 3 - Mapeamento do Perfil dos Oponentes 4 - Mapeamento das Habilidades Essenciais dos Negociadores segundo Jung 5 -…

não. O valor competitivo ultimamente se baseia na qualidade do produto ou serviço. Este estudo tem por objetivo entender como as ferramentas de qualidade podem contribuir para a melhoria de processos do setor financeiro da Empresa Alfa. O trabalho apresentará os métodos PDCA e DMAIC como sugestões de métodos de melhoria de processos, assim como também, ferramentas de qualidade como carta de controle, fluxograma, diagrama de Ishikawa. Esta pesquisa é um estudo qualitativo com caráter…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão pós-guerra e

CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial do grau de bacharel em administração. Orientadora: Profª Fátima Leone SÃO PAULO 2014 Fernando Carabante Firmino Joseane Michele Silva Melo Tiago…

levando as empresas a uma busca continua de melhorias nos seus processos produtivos para garantir seu crescimento e sobrevivência. O presente estudo analisou as ferramentas do pensamento enxuto como requisitos para a obtenção da qualidade total. Observou-se neste estudo que a Produção Enxuta engloba uma série de práticas e técnicas e tem como objetivo eliminar atividades que não agregam valor ou desperdícios através de melhoria contínua.Os desperdícios são classificados como:…

FACULDADE LA SALLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ PEREIRA DA CUNHA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO LAYOUT: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA “@” LTDA. MANAUS 2014 JOSÉ PEREIRA DA CUNHA Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, pela Faculdade La…

.................................................................................... 13 2.2: TAXA ......................................................................................................................... 14 2.3: CONTRIBUIÇÃO DE MELHORIA ......................................................................... 15 CAPÍTULO 3: TARIFA................................................................................................................ 18 CAPÍTULO 4: O PEDÁGIO...........

percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos humanos e quais são as possibilidades e desafios de implantar esse setor nessas circunstâncias. Para a melhor compreensão da temática escolhida, foi realizada uma pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da…