Melhorias Para Mc Donalds

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HENRY FORD E OS METODOS DOS CAPITAIS NAS NOVAS EMPRESAS 4 2.1.1 Administração e Teoria das Organização 4 2.1.2 Trabalho Informal 6 2.2.1 Analise da Relação do Trabalho nos Tempos Atuais 7 2.2.2 O Estilo de MC DONALD'S de administrar 8 2.3.1 Variação e Preconceito Linguistico 8 2.3.2 Homem Cultura e Sociedade 9 2.3.3 Cultura e Ideologia 10 2.4 Comportamento Organizacional 10 3 CONCLUSÃO 13 REFENCIAS 14 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho irei abordar o

[pic] SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2011 AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES ANDERSON BUBNIAK ANDRÉ LUIS DIAS FERNANDES EDMILA APARECIDA GUSMÃO GABRIELA PRISCILA DA SILVA PALOMA MARTINS VANESSA KUSMINSKI DALAGO MC DONALD´S ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA Trabalho interdisciplinar do

ralos das pias, causando também transtornos na rede de saneamento e a poluição dos rios. A empresa McDonald’s é mundialmente conhecida por ser a maior rede de fast-food e, também, por seus projetos sociais, como, por exemplo, o instituto Ronald Mc Donald, que cuida de crianças com câncer. Porém este estudo terá a finalidade de esclarecer o projeto ambiental realizado pela organização em parceria com a Martin-Brower, seu principal fornecedor de suprimentos e a usina SPBIO. O objetivo…

..............18 JIT.....................................................................................................................19 Localização de uma nova franquia...................................................................20 Melhorias..........................................................................................................21 Fontes...............................................................................................................22

.........15 2.4.1 PONTOS FORTES..............................................................................................15 2.4.2 PONTOS A SEREM MELHORADOS..............................................................15 2.4.3 SUGESTOES DE MELHORIA..........................................................................15 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................17 REFERÊNCIAS..............................................

grande exemplo disto é que as franquias da SUBWAY tiveram um grande crescimento passando de 24.912 franquias em 2005 para aproximadamente 34.000 franquias em todo o mundo, se tornando a maior rede de fast-food do planeta, desbancando a gigante MC’ DONALDS. A ideia principal da SUBWAY é oferecer alimentação rápida em saudável, com mais de 6 milhões de combinações de sanduíches, além disto a direção da empresa oferece um processo facilitado de franchising com um padrão de lojas de baixo…

estratégia de serviços ou vendas especializadas, assistência e suporte, e possivelmente um investimento inicial em troca de pagamentos periódicos. É um licenciamento mas o controle vai além do acompanhamento, a empresa participa do processo. Ex: Mc Donalds. Joint Venture: associação de duas empresas do mesmo ramo, podem até ser concorrentes, que se juntam por um objetivo, e com isso nasce uma terceira empresa, para alcançar o objetivo de interesse de ambas. O pagamento das duas é…

NÍVEL 3 - MUDANÇA DE COMPORTAMENTO 2.2.1.4. NÍVEL 4 – RESULTADOS 2.3. FRANQUIA 2.3.1. MERCADO DE FRANQUIAS 3. MÉTODO 3.1. INSTRUMENTO 3.2. PROCEDIMENTOS DE COLETA E ANÁLISE 4. RESULTADOS E DISCUSSÃO 4.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO MC DONALD’S 4.2. MODELO DE TREINAMENTO DO MC DONALD’S 4.3. PERFIL E VISÃO DOS COLABORADORES SOBRE TREINAMENTO 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. APENDICE A 8. APENDICE B 9. APENDICE C 10. ANEXO I 05 07 07 09 11 11 12 12 13 13 14 15 18 19 20 20 21…

relações profissionais na empresa, faça seu marketing pessoal, mas primeiro conclua suas tarefas e forneça resultados. Busque automotivação por si mesmo, não esperando que os outros o façam. Não deixe que a rotina faça você esquecer-se do processo de melhoria contínua. Isto se faz através da incessante busca por novos desafios que incrementem a sua carreira. 1. O Perfil Profissional de sucesso no Mercado de Trabalho D. Analisando você e sua posição Analise o quanto falta para…

em relação aos concorrentes: Anny anny Casa das Calcinhas Sedas e Rendas Entre outros. Mas a nossa empresa tem como meta ser um referencial no mercado, proporcionando a satisfação dos clientes, garantindo assim a excelência na qualidade e melhoria contínua em nossos serviços. 4. Cliente/consumidor: O maior objetivo de uma empresa, não é somente o crescimento e o lucro e sim encantar o cliente. O lucro e o crescimento são conseqüências de um bom atendimento. 4.1. Cliente Conhecer bem