Melhorias Para Empresas Franquia

aberturas de franquias tem sido da ordem de 20%/ano, fazendo deste país o 3º maior franqueador do mundo, atrás somente dos Estados Unidos e Japão. Atualmente, o Brasil conta com cerca de 600 empresas franqueadoras e, aproximadamente, 53 mil pontos de venda em todo o país nos mais diversos segmentos. Por si só esses números sinalizam o sucesso que essa estratégia de distribuição e comercialização de produtos e serviços tem alcançado no Brasil, fazendo com que mais e mais empresas adotem…

Financeiras.......................................................................... 9 12 . Controles.............................................................................................. 10 Sorveteria – Franquia Salada 1. Visão geral do mercado e público alvo: O mercado de uma sorveteria encontra-se em atividades ou produtos sazonais, pois em média, a sorveteria tem sete meses de bom rendimento e cinco meses de baixa temporada, e nesta…

1997 com o intuito de supervisionar ações de empresas relacionadas à telecomunicação no Brasil. Regulamentar e fiscaliza-las a modo de que a telecomunicação seja justamente acessível no território brasileiro. Mas ultimamente o principal ponto crítico discutido no meio social quanto à Anatel tem sido sobre suas metas. Que deveriam ser defender o consumidor e planejar um desenvolvimento nas telecomunicações ao invés de ficar mais a favor das poucas empresas que oferecem os serviços. Neste…

1 - INTRODUÇÃO Identificação da Empresa: Casa do Construtor : Atua no ramo de locação de equipamentos Segmento: Construção e Imobiliárias Tipo de Negócio:Aluguel de equipamentos para construção civil. DESENVOLVIMENTO: 1 - ABERTURA DA EMPRESA Na ocasião anterior a implantação da franquia de locação de equipamentos para construção civil "CASA DO CONSTRUTOR" foram consideradas varias hipóteses e pesquisas, que quando utilizadas de forma adequada e correta, nos permiti conhecer melhor…

produtividade e também algumas Ferramentas de Qualidade utilizadas com a finalidade de definir, analisar e propor soluções para problemas que se possa ter nas organizações. No segundo capítulo apresento o Diagnóstico Organizacional e sua importância nas empresas. Já no terceiro capítulo descrevo os Métodos de Custeio por Absorção e Custeio Variável e a importância dos mesmos dentro das organizações. Com esse trabalho é possível demonstrar que cada vez mais as organizações estão se…

PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ... 1 1 REVISÃO CONCEITUAL.............................................................................. 2 2 ESTUDO DE CASO 2.1 Perfil da Organização .. 26 2.1.1 Apresentação da Empresa .. 26 2.1.2 Principais Equipamentos e Processos .. 27 2.1.3 Principais Mercados . 28 2.1.4 Distribuidores e Revendedores . 30 2.1.5 Concorrentes............................. . 31 2.1.6…

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA 1. SIGILO E CONFIABILIDADE Esta circular de Oferta relata informações que compõem o conhecimento desenvolvido pela FRANQUEADORA. Existe aqui parte da fórmula do negócio. Trata-se de Segredo de Negócio, e por esse motivo não deve ser copiado ou entregue a terceiros alheios ao processo. As obrigações de sigilo e confidencialidade aqui presentes devem ser respeitadas, sob pena de incorrer em crime de concorrência desleal, conforme regulamentado pela Lei…

conceito - flagship store - na Rua Oscar Freire, importante área comercial de grifes nacionais e internacionais na cidade de São Paulo. A Companhia passou a investir cada vez mais em diversas ações nos pontos de venda e as operações do canal de franquias foram fortalecidas, o que permitiu levar seus produtos a todo o território nacional. A Companhia também investiu na abertura de lojas próprias em centros estratégicos de consumo. Ainda nos anos 90, o foco da marca Arezzo passou a ser…

ESTUDO DE CASO Uma franquia de CAFÉ em um Shopping Classe B + após três anos de empreendimento vem sofrendo com o resultado no último ano, e agora iniciando o quarto ano de atividades o Shopping sofreu uma reestruturação e ampliação triplicando as suas lojas com face e perspectivas de mercado. Conseqüentemente outras franquias de café viriam a se estabelecer. Ao perceber que o empreendimento não estaria correspondendo ao esperado, o proprietário resolveu agir para melhoria do seu…

coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO A franquia é possível em qualquer setor da economia: indústria, serviços ou agronegócios e também nas esferas pública e privada, a operação de franquia é uma alternativa de expansão de baixo risco para organizações que possuem um bom produto e uma boa marca. Ou seja, em vez de investir capital próprio ou captar recursos de terceiros via financiamento, a empresa desenvolve uma rede de distribuição e ou de produção…