Melhorias Para Empresas Franquia

Prática Supervisionada Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II Curso: Tecnologia em Marketing Disciplina: Empreendedorismo Profª. Andrea Jordão Fabiano Profª. Tutora à Distância: Elisângela Facina Tema: Plano de Negócios de uma Empresa Fictícia Angélica Cristina Bernardino do S. Barbosa RA: 67513 Elvis Vieira de Oliveira RA: 69420 Fabio Roberto de Souza RA: 67463 Fernando Henrique de Oliveira RA: 65742 Lozaine Pereira de Novaes RA: 69504…

de marca de sapatos aos clientes, a loja de franquias é aquela que negocia apenas as de marcas exclusivas e a loja de fábrica que oferece o produto da própria confecção. Escolhido o tipo de loja que mais lhe agrada, tente associar o perfil da sua loja ao seu ponto de comércio. Ex: Caso seu ponto comercial seja no centro da cidade, provavelmente a que renderá mais será a loja de multimarcas. Já, se o seu ponto for em bairro nobre, caberá a de franquias. Mas, se a loja estiver situada em…

........................................................................... 138 Tabela 28 - Ponto de Equilíbrio ............................................................................................. 139 4 ÍNDICE 1. ANÁLISE DA EMPRESA ................................................................................................. 8 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 HISTÓRICO.........................................................................................................

é desenvolvida por fábricas e ateliers independentes, próximos ao centro de distribuição deles, estrategicamente localizado no Vale dos Sinos, no Estado do Rio Grande do Sul, um dos maiores clusters calçadista mundial. 2. Pontos Fracos 2.1 Empresa é uma seguidora de tendência A Arezzo lança ao ano, 7 a 9 coleções de bolsas e calçados seguindo as principais tendências do mercado da moda. No entanto, este modelo de P&D faz dela, uma seguidora de tendência e pouco inovadora. Este…

Asper. BRASÍLIA 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O trabalho que será apresentado a seguir é o resultado de um estudo feito por alunos do curso de Administração de Empresas referente à disciplina Administração de Recursos Materiais. O estudo procura apresentar a aplicação dos estudos teóricos referentes à disciplina, na empresa BrasalRefrigerantes/Coca-Cola. Foi analisada a estrutura logística da organização a fim de observar dois temas principais: “A logística em organizações de alimentos”

......................................................................................... 03 1.4 O Mercado.............................................................................................................. 03 1 Descrição da Empresa........................................................................................................ 03 2.5 Histórico.................................................................................................................. 03

Projeto de expansão da agencia de babás Nanny’s através de franquias com abertura de franquia piloto Fernanda Fóes Leilane de Souza Manoela Arantes Moana Saraceni Curitiba 2012 DATA REGISTRO DE ALTERAÇÕES MODIFICADO POR: DESCRIÇÃO 07/05/2012 Leilane Antunes Versão inicial Conteúdo 1. 2. Introdução ...................................................................................................... 3 Analise dos Stakeholders ......................................

SUMÁRIO 3 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 4 2. INTRODUÇÃO 5 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 4. CRESCIMENTO 8 5. LINHAS DE PRODUTOS 9 5.1 MARCA PRÓPRIA 9 5.2 FABRICADOS PELA EMPRESA 9 5.3 DISTRIBUÍDOS PELA EMPRESA 10 6. SERVIÇOS TÉCNICOS SPAIPA 12 6.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 14 6.1.1 Montagem de equipamentos 14 6.1.2 Compra e Cadastro de novas peças para o estoque 15 6.1.3 Controle das peças de estoque 16 6.2 OPORTUNIDADES DE MELHORIA 17 6.2.1 Montagem de equipamentos 17 6.2.2 Compra e Cadastro de…

o Sistema de Franquias Alexsandra Faria da Silva Ana Carolina Alves de Souza Helloymn Almeida Matheus Araujo SUMÁRIO 1 O que faz um franqueador? 5 1.1 Papel do franqueador 5 1.2 Desafios 6 2 O que faz um franqueado? 8 2.1 Papel do franqueado 8 2.2 Melhores práticas da rotina de um franqueado 10 3 Franquias 12 3.1 Vantagens 12 3.2 Desvantagens

ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QG JEITINHO CASEIRO GOIÂNIA JUNHO DE 2014 ADMINISTRAÇÃO A SOLUÇÃO FRANCHISING PARA A EXPANSÃO DO NEGÓCIO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QG JEITINHO CASEIRO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração Linha de Pesquisa: Marketing GOIÂNIA JUNHO DE 2014  ADMINISTRAÇÃO A SOLUÇÃO FRANCHISING PARA A EXPANSÃO DO NEGÓCIO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA…