Melhorias No Setor Produtivo

DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM…

Projeto de Melhorias OrtoLife STAFF: Jaboatão dos Guararapes, 30 de Agosto de 2013 SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO................................................................................................ 03 1.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA........................................................03 1.2. ÁREA OU PROCESSO EM ANALISE.......................................................04 1.3. DESCRIÇÃO

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FRANCIS DIEGO MARTINS BARCELOS DA SILVA A IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NO SETOR DE CORTE E DOBRA EM UMA EMPRESA EM STARTUP CRUZEIRO SP 2013 FRANCIS DIEGO MARTINS BARCELOS DA SILVA A IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NO SETOR DE CORTE E DOBRA EM UMA EMPRESA EM STARTUP Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de…

passar de modo operacional para estratégico, deve notar a presença de algo não esperado no processo produtivo para assim traçar estratégias para eliminar essa contrariedade. Assim, o processo estará passando para o nível estratégico. 2 - Os indicadores off line caracterizam-se como funções indiretas da produção, ou seja estão voltados para pessoas, setores que não atuam diretamente no processo produtivo. Para que esse nível considerado tático passe para o nível estratégico é preciso…

PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Processo de Fabricação de Caçambas para Tratores da Ferrosider Ltda. Ficha Técnica PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Equipe Tecnólogos1 ANTUNES, Joziane Emília da Silva DINIZ, Douglas Rocha GARCIA, Jonsthone HENRIQUE Guilherme Henrique

DIRETORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Roberto Lisboa Cipriano Cabedelo, 2014 ROBERTO LISBOA CIPRIANO Relatório de Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma exigência curricular do CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, e…

XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DE CASO EM UMA PADARIA NA CIDADE DE NATAL/RN Francisco Atahualpa Bouzas Sanchis (UFRN ) franciscobouzas.s@gmail.com O presente artigo trata de um estudo de caso realizado em uma empresa da cidade de Natal: a…

cinco abordagens distintas: transcendental; baseada no produto; baseada no usuário; baseada no valor; baseada na produção. Sendo essa última, a base desse trabalho de conclusão de curso. Sobre a abordagem baseada na produção esse autor diz que “as melhorias na qualidade equivalem à redução dos custos, pois quanto menos defeitos existir, menos repetição de tarefas e menos tempo desperdiçado também haverá”. Para alcançar tais objetivos é necessário para o gestor utilizar ferramentas que…

INDÚSTRIA DE POLPA DE FRUTAS E SEUS DESDOBRAMENTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Rany ALVES (1); Rafael CAVALCANTI (2); Victor Hugo CLEMENTINO (3); Marcelo Victor GOUVEIA (4); Luanna VILAR (5); Jimmy LÉLLIS (6) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia – Campus João Pessoa, Avenida 1º de Maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB, telefone: (0xx83) 3208.3088, e-mail: rannyalves@gmail.com (2) IFPB, e-mail: rg_cavalcanti@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:…

produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. A sigla TPM vem do termo em inglês “Total Productive Management”, que traduzindo para o português significa Gestão Produtiva Total. As bases do TPM são a capacitação funcional e o trabalho em equipe, tornando as pessoas capazes de entenderem e otimizarem o trabalho que realizam. O TPM envolve gradativamente todas as pessoas e busca integrar todas as ferramentas e programas de melhoria de desempenho…