Melhorias No Setor De Departamento Pessoal

........6 6.4 Compras......................................................................................................6 6.5 Recursos humanos......................................................................................6 6.6 Departamento pessoal.................................................................................7 6.7 Marketing.....................................................................................................7 6.8 Gerência operacional...............

visionária com alta motivação de crescimento profissional e pessoal. Objetivo: Crescimento pessoal e profissional. - Hamilton Viana , 53 anos – Diretor de Marketing hamilton.viana@amltda.com.br Formação: Administração de Empresa- Faculdade Anhanguera Educacional; Pós-Graduado em Marketing. Experiência: Uma larga experiência de mais de 10 anos em liderança de colaboradores, e Marketing. Objetivo: Crescimento pessoal e profissional. - Anelise Simões…

o relacionamento de negócios entre os colaboradores (funcionários). Trabalhar a departamentalização é fundamental, será a parte mais importante desse estudo, não esquecendo a função exercida por cada setor. Se uma empresa deseja ser organizada é fundamental que não se esqueça de separar os departamentos por funções. O esforço na organização de separar as tarefas exercidas por cada um é, antes de tudo, um investimento que irá garantir um melhor resultado para todos que estão em volta da…

6 Pontos Fracos 14 3.7 Oportunidades de Melhoria 14 4 Planejamento de Vendas 14 4.1 Marketing 15 4.2 Promoção 16 4.3 Produto 16 4.4 Preço 17 4.5 Pontos de Distribuição e Logística 18 4.6 Pontos Fracos 19 4.7 Oportunidades de Melhoria 19 5 Materiais (Compras, Logística E Estoque) 19 5.1 Pontos Fracos 19 5.2 Oportunidades de Melhoria 20 6 Controladoria 20 6.1 Pontos Fracos 20 6.2 Oportunidades de Melhorias 20 7 Recursos Humanos 20…

família). ORGANOGRAMA DEPARTAMENTO PESSOAL A empresa abordada não possui um departamento de Recursos Humanos. Todas as atividades ligadas à funcionários são desenvolvidas pelo Departamento Pessoal. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS O Departamento pessoal é formado por apenas 1 funcionário, onde lhe é atribuído todas as rotinas, tais como: - Admissão e rescisão, Folha de pagamento, Férias, Controle de benefícios, Acordos coletivos, Administração do pessoal.…

necessita de intervenção de melhoria. 2.5 Definição das Premissas do Problema Nessa seção o aluno deverá descrever sucintamente todas as etapas de modo que fique bem definido as premissas que caracterizam que a situação encontrada é de fato causada por um problema e qual é esse problema. Responda as perguntas. Por quê? Como? Onde? 2.6 Analise das Alternativas Técnicas Nessa seção devem-se descrever quais são as alternativas técnicas disponíveis para melhoria…

colaborador. Na organização foram criadas o setor e ou departamento de Administração de pessoal ou Administração de Recursos Humanos cuja finalidade é gerenciar os interesses da organização e dos seus empregados. A administração de Recursos Humanos surgiu na década de 60, mas foi a partir da década de 80 que a gestão de pessoas se destaca, pois passou a enfrentar uma serie de desafios, de natureza ambiental e organizacional. Entretanto, a gestão de pessoal esta dividida em 5 fases na…

................................. 5 2. Etapa I: Dados da empresa visitada................................................... 6 3. Visão, Missão e Valores CEDRO..................................................... 7 4. Informações sobre os departamentos da empresa CEDRO............... 8 5. Organograma da empresa CEDRO................................................... 9 6. Relatório Etapa I............................................................................... 10 7. Etapa II: Visão

__________________________________ RESUMO A BGH é uma empresa que persiste em ser a número (um) na manutenção em rádios Nextel e consegue também destacar-se nas vendas de rádios wibb, atualmente já é bem conceituada com a prestação de serviços neste setor, mas sabemos que o sucesso depende, em grande parte da tecnologia usada, e dos executantes devidamente preparados, para sua aplicação. Por isso, a empresa ressalta a importância de estudar e avaliar detalhadamente o mercado…

ANHANGUERA- SÃO CAETANO DO SUL 1° Ano Administração / Ciências contábeis ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Teoria da Administração ATPS – Disciplina de Administração e Ciências Contábeis Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a empresa JC Confecções Faculdade Anhanguera São Caetano do Sul/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1…