Melhorias No Armazem

acordo com Moura (1997) a construção de um armazém consiste em um dos maiores investimentos de uma empresa, quando esse apresenta elevado pé direito de forma cúbica, os custos de construção são mais baixos, os maiores investimentos estão associados a equipamentos. Os principais fatores que influenciam no tamanho do armazém são: tamanho do mercado atendido, quantidade, sistema de manuseios, tipos de prateleiras e perfil de demanda. O objetivo de todo armazém segundo Moura (1997) é…

oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução para os gargalos (alto custo de terrenos, leis ambientais vigentes e mão-de-obra disponível) que as organizações encontram quando têm a necessidade de montar um armazém. A armazenagem vertical, quando bem administrada, traz como benefícios para a empresa a redução dos custos de movimentaçãoe edificações e, principalmente, a redução do espaço físico. Este modelo de armazenagem visa atender, de forma…

FERNANDES – 8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS LIMEIRA SETEMBRO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CIRO ALBERTO SHOGA – 7581610724 DANIEL LOURENÇO ALVES – 9978019455 GIDEÃO CÉSAR FERNANDES – 8110715012 MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456 ATPS DE OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS Atividade Prática Supervisionada de Operações de Terminais e Armazéns apresentado á banca Examinadora da Faculdade de…

implementação dos procedimentos de qualidade, ambiente, segurança e higiene do trabalho no sistema logístico, nomeadamente, relativos à protecção dos produtos e mercadorias contra roubos, danos e deteriorações e respeitantes a condições ambientais do armazém. • Elaborar relatórios da sua actividade, organizando e sistematizando a informação técnica referente à sua área de intervenção. REFERENCIAL DE FORMAÇÃO Saída Profissional: Técnico/a de Logística Nível 3 4/82 …

oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução para os gargalos (alto custo de terrenos, leis ambientais vigentes e mão-deobra disponível) que as organizações encontram quando têm a necessidade de montar um armazém. A armazenagem vertical, quando bem administrada, traz como benefícios para a empresa a redução dos custos de movimentaçãoe edificações e, principalmente, a redução do espaço físico. Este modelo de armazenagem visa atender, de…

material dos clientes, desde seu recebimento até sua efetiva entrega manter o bom relacionamento com os clientes, respeitando suas normas internas e divulgando aos funcionários e colaboradores suas necessidades, com atendimento aos requisitos e à melhoria contínua do Sistema de Gestão de Qualidade e o atingimento dos objetivos da Qualidade. Os objetivos da qualidade são os próprios pilares da política da qualidade acrescidos do cumprimento às normas internas dos clientes, procedimento e…

17 Avalie sua Logística 18 Cap 4 - Relato de Experiência, Identificação de Problemas/Redução de Custos e Oportunidades de Melhoria/Solução. 19 Conclusão 21 Glossário 22 Referências 23 Termo de Responsabilidade 24 Introdução A Santos Brasil Participações S.A é o principal terminal portuário do Brasil e o segundo na América do

Distribuição. Os pedidos e vendas das diversas filiais são atendidos a partir de um armazém geral onde se encontram todas as mercadorias da empresa. Em outras palavras, o centro de distribuição tem por objetivo eliminar estoques nas filiais, unificando suas atividades de distribuição. Levando em conta que a maior riqueza da empresa está em seu CD, é de extrema importância ter o controle sobre os processos relacionados ao armazém. Para isso é necessário a utilização de ferramentas…

matéria-prima e os componentes, compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. A Produção, que administra o estoque do produto semiacabados no processo de fabricação, compreende o fluxo de materiais dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto acabado. E por fim a distribuição, que administra a demanda do cliente e os canais de distribuição, compreende o estoque do produto acabado, a…

Andrade Quirino RA: 7529600969 Rogério Silva RA: 6951495291 Danilo José dos Santos RA: 7980713076 Tutor Ead Presencial – Josué Durães Ribeirão Preto 2014 Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um plano de melhoria para uma indústria farmacêutica, pois a mesma se encontra em um momento de déficit na sua cadeia de produção (logística), acarretando um não crescimento da organização e prejuízos diversos também para seus parceiros.