Melhorias Na área Industrial Calçadista

IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG

coletados no Relatório Técnico de Estágio Supervisionado em Engenharia de Produção defendido por Antonia Ivonete Gomes de Souza em Abril de 2003, o pólo calçadista nacional abrange os estados da Paraíba, Bahia, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Ceará, destacando este setor como o terceiro colocado entre os maiores geradores de emprego industriais do país, e o Ceará como um dos principais centros produtores desse setor, sendo o primeiro do Nordeste, segundo os dados da…

Reaproveitamento do couro na confecção de artesanato 25 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 11. REFERÊNCIAS 27 1. INTRODUÇÃO Nova Serrana, localizado na região centro-oeste do estado, destaca-se pela sua produção de calçados, firmando-se como o terceiro polo calçadista do país. Em Nova Serrana as atividades agrícolas e de pecuária leiteira parecem ter criado as condições iniciais para o surgimento da produção artesanal de artigos de couro e botinas rústicas. O aprendizado na fabricação…

sistemas locais de produção/inovação (SLPs) têm merecido atenção na literatura econômica desde os trabalhos pioneiros de Alfred Marshall sobre os distritos industriais ingleses, no final do século XIX. Com base nas ideias seminais de Marshall, muitos outros autores estudaram as razões do sucesso competitivo dessa forma de organização industrial. [...] Há três aspectos mais relevantes: (1) a importância das economias externas locais, cerne de toda a discussão sobre clusters ou SLPs; (2)…

disciplina e interagir com assuntos de nosso cotidiano, como é o caso do ramo calçadista. Com intuito de buscar a aprendizagem, começaremos a atividade prática supervisionada observando dados percentuais e dados variáveis, com intuito de conhecer o mercado consumidor e a concorrência, conhecer custos de uma empresa, ter contato com fatores econômicos que influenciam muito na produção e na rentabilidade das empresas calçadistas. Na pesquisa também vai ser pesquisado sobre a…

Gerais FUNDACENTRO Parceria FUNDACENTRO/SESI PRODAT - Subprograma “ Programa de Melhoria das Informações Estatísticas sobre Doenças e Acidentes do Trabalho “ Projeto: Pesquisa sobre acidentes do trabalho em micro e pequenas empresas industriais nos ramos calçadista, moveleiro e de confecções (SGPA 76.05.054) Relatório Técnico 4 ACIDENTES DO TRABALHO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS NOS RAMOS CALÇADISTA, MOVELEIRO E DE CONFECÇÕES: RESULTADOS CONSOLIDADOS por Celso…

missão, visão e valores bem como os objetivos focados em oferecer produtos de alta qualidade. Liko Química Tintas Industriais, empresa de médio porte, com 20 anos de atuação no mercado, com matriz no Rio Grande do Sul e filiais em Maranguape, Juazeiro do Norte e Bahia. Atua no ramo industrial, atendendo empresas do ramo calçadista, metal-mecânica e plásticos. Buscando a melhoria contínua da qualidade no dia-a-dia para garantir a satisfação do cliente e o crescimento da Liko, atendendo…

1.Área de Investigação: Departamento de Aquisição 2.Título: Implantação do Programa Fidelização de Fornecedores (PFF) em uma empresa do ramo coureiro-calçadista. 3.Problemática: Como implementar o Programa de Fidelização de Fornecedores de modo a contribuir na eficácia da cadeia de suprimentos ? 4.Hipótese: O setor de aquisição é muito importante para o bom desempenho de uma instituição, no entanto, esta importância é relativa em vários fatores, tais como a natureza da organização

11 5. Força de trabalho 13 5.1 Composição da força de trabalho 13 5.2 Requisitos especiais 13 6. Clientes, mercados e concorrência 13 6.1 Principais mercados, clientes por produto e necessidades de cada tipo de cliente 13 6.2 • Mercado Calçadista 14 7. Ambiente Competitivo 18 7.1 Natureza das organizações concorrentes. 18 8. Recursos Humanos 19 9. Organograma 20 10. Técnicas de Informática 21 11. Planejamento e Controle de Estoques 23 11.1 Desperdícios: Dificuldade do…

vantagens competitivas ligadas à diferenciação de produto e à redução de custos. As empresas que se preocupam com a melhoria de seu nível de competitividade, aumentando continuamente sua capacidade tecnológica, supostamente estão mais aptas a adotar o gerenciamento ambiental. Este artigo propõe um modelo de análise da capacidade tecnológica e da gestão de resíduos sólidos para a indústria calçadista, que foi aplicado ao estudo de duas empresas do Vale do Sinos, maior aglomerado…