Melhorias Implantadas Nas Empresas

UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE NA EMPRESA FERREIRA PNEUS E ESCAPEMENTOS RONAN BATISTA FERREIRA Joinville - SC 2009 RONAN BATISTA FERREIRA OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE NA EMPRESA FERREIRA PNEUS E ESCAPEMENTOS Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de…

monitoradas. Na prática conciste em avaliar a situaçao da organização e elaborar planos que tem objetivos de curto,médio ou longo prazo. Para que fique mais funcional esse planejamento, ele foi dividido em 7 etapas que são: 1- Definir a visão da empresa, qual o rumo que queremos tomar, nossos objetivos, para quem, como e até quando faremos isso? São algumas questões importantes que devemos começar. 2-Analisar o ambiente externo e seus fatores de influencia tanto no…

Ações para o Marketing Interno Micro e Pequenas Empresas Culturalmente, as necessidades e desejos dos clientes sempre foram a única e grande preocupação das empresas. Com o passar do tempo, esse cenário foi se modificando e as empresas, atentas às tendências e anseios do mercado, começam a se preocupar não só com o seu cliente final, como também, com seu cliente interno (seus funcionários). Ainda assim, a grande maioria das micro e pequenas empresas não possuem uma política de…

propor um modelo de gestão que integre Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher um buraco, identificada na gestão empresarial – a falta de integração entre os funcionários e a operação das empresas. Estes módulos são apresentados contemplando uma perspectiva histórica para a contextualização do problema, e suas relações são discutidas. Considerando os indicadores de desempenho como elemento integrador dos outros dois módulos,…

aula 7). Segundo o renomado autor Joseph M. Juran estruturar a empresa, com uma gestão da qualidade em três processos: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoria da qualidade. Com base nesses processos, quais seriam seus procedimentos se fosse chamado para implantar a gestão da qualidade numa empresa de sua região? (valor de 1,25 pontos). R: Com base no planejamento da qualidade, controle da qualidade, e melhoria da qualidade eu na função de gestão da qualidade…

materiais e distribuição física, relacionando, desse modo, conceitos de planejamento. 2 As ferramentas e técnicas da qualidade auxiliam por meio de técnicas e procedimentos para qualidade, a produtividade, a redução de custos e competitividade nas empresas. 3 No SCM a informação é uma das ferramentas mais importantes no processo. Com ela é feita analises em acuracidade de inventário, prazo de entrega de pedidos, nível de atendimento a clientes. E para essas informações serem sucintas e…

crescente desenvolvimento industrial e humanitário, as empresas para aproveitar o consumismo desenfreado da sociedade estão buscando juntos com os governantes, políticas de proteção ambiental, visando o seu crescimento com o desenvolvimento sustentável. O Sistema Integrado de Proteção aos Mananciais – SIPAM - é um programa de proteção da COPASA MG que busca a preservação e a recuperação dos mananciais das bacias hidrográficas utilizadas pela empresa para o abastecimento público.…

situação da empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído, é conservador e não está convencido da necessidade de crescimento da empresa…

desejada do processo); c) Análise (estudo do impacto de cada variável sobre o processo); d) Implementação de Melhoria (realização de experiências através de modelos matemáticos); e) Controle (acompanhamento do processo de melhoria). Trata-se de uma metodologia que atravessa toda a empresa e que requer responsáveis cuja responsabilidade passe unicamente pelo desenvolvimento de melhorias contínuas. Não se pense, porém, que se trata do envolvimento isolado de uma equipe. Todos os…

......................................................................12 3.3 Tela para acesso ao sistema................................................................................12 3.4 O que há de computadores nas locadoras e melhorias que podem ser implantadas................................................................................................................13 4…