Melhorias Implantadas Nas Empresas E Seus Resultados

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAI – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (Nome alunos e RA) Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Marketing de produtos e serviços Jundiaí 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (Nome alunos e RA) Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Marketing de produtos e serviços Jundiaí 2013 SUMÁRIO Introdução

é de um negociador chamado Jorge Andrade que é um Estrategista de Negócios e está prestes a iniciar um novo empreendimento em um novo bairro. Procura expandir seu mercado de trabalho de forma que traga lucros e melhorias para a empresa e para o local escolhido, pois as melhorias que serão feitas no bairro irá ajudar na movimentação e desenvolvimento econômico do bairro e da gravadora. Perfil da Associação dos Moradores do Bairro O perfil da Associação dos Moradores do Bairro…

clientes através dos leilões de energia. Com isso tornou-se fundamental as empresas terem um sistema de gestão que garanta sua permanência no mercado. Com o intuito de avaliar a eficácia da implantação do sistema de gestão da qualidade do Centro Regional de Operação de Sistema de Paulo Afonso - CROP, a pesquisa se propõe a analisar a funcionalidade do sistema, bem como sua aplicabilidade, verificando os ganhos da empresa com a implantação do modelo. Portanto esse trabalho…

conscientização; iii) clientes identificados e diferenciados; iv) necessidades dos clientes identificados Escolher... FEIGENBAUM JURAN DEMING Seu mérito foi cunhar a expressão qualidade total. Para ele, a qualidade total deve ser um movimento de melhoria que ultrapassa as barreiras artificiais que separam funções, pessoas e unidades, para alcançar o todo organizacional. Defende o controle como princípio fundamental Escolher... FEIGENBAUM JURAN DEMING Criou, durante a Segunda…

ÍNDICE 2. Administração Participativa 1 2.1)Definição 1 2.2)Fundamentos 2 2.3)Implantação 2 2.4)Resultados 4 1. Introdução Nos últimos tempos, novos temas surgiram no campo da administração buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças crescentes na área de gestão e liderança de organizações. Essas mudanças estão interferindo em muitos aspectos, exigindo uma nova postura de gestão tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os…

construção civil é um setor que tradicionalmente não apresenta grandes mudanças no processo construtivo. Com o passar dos anos, novas exigências legais e a competitividade do setor representam fatores importantes para a mudança nas práticas implantadas. A preocupação com desperdícios de materiais, custos e o meio ambiente se torna presente no modelo de gestão das construtoras que buscam sobreviver em longo prazo. O conceito de Desenvolvimento Sustentável é motivado por uma nova realidade:

CO2 NA ATIVIDADE DE LOGÍSTICA Nome do Autor: Esmerida Saori Yano Empresa: Toyota do Brasil Ltda Área: Meio Ambiente Corporativo Introdução A preocupação com a sustentabilidade tem se fortalecido no mundo corporativo, em parte, graças aos avanços das legislações ambientais. Não se pode negar, entretanto, que, aliada aos entraves legais, a atuação ambientalmente responsável tornou-se uma condicionante para que empresas possam se permanecer competitivas no mercado. A meta…

.............................................................................................3 Reengenharia: o caminho para a mudança.................................................................................4 Repensando os processos das empresas.....................................................................................8 O novo mundo do trabalho.......................................................................................................11 O sucesso da reengenharia..

Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009. Seu mérito foi cunhar a expressão qualidade total. Para ele, a qualidade total deve ser um movimento de melhoria que ultrapassa as barreiras artificiais que separam funções, pessoas e unidades, para alcançar o todo organizacional. Defende o controle como princípio fundamental Escolher... JURAN DEMING FEIGENBAUM Criou, durante a Segunda Guerra Mundial

eliminar as atividades que não agregam valor é de suma importância para o sucesso de uma empresa, posicionando-a de uma forma mais competitiva, frente as exigências e a alta competitividade do mercado, tendo como base de estudo a ferramenta 5S's . Esta ferramenta foi desenvolvida e implantada na empresa Rambell Comércio de Máquinas Industriais localizada no município de Timbó, no estado de Santa Catarina. A empresa atua no ramo metalúrgico, desde 1990 oferecendo serviços de usinagem,…