Melhorias De Processos Contas A Receber

de Produtos 1.8.2 Clientes 1.8.3 Fornecedor 2. ÁREAS DA EMPRESA 2.1 Área Comercialização 2.1.1 Vendas 2.1.2 Área de Pós-Vendas 2.2 CONTABILIDADE 2.2.1 Apuração de Tributos 2.3 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 2.3.1 Faturamento 2.3.2 Contas a receber 2.3.3 Contas a pagar 2.3.4 Controladoria 2.3.5 Contabilidade de Custos 2.4 ÉTICA 2.4.1 Responsabilidade Social CONCLUSÃO: REFERÊNCIAS BIBLIGRÁFICAS: ANEXO I 3 4 4 4 4 7 7 8 8 8 9 10 10 10 10 11 11 11 11 12 15 18 19

..............10 PROCESSOS OPERACIONAIS...........................................................................10 NECESSIDADE DE PESSOAL............................................................................11 PLANO FINANCEIRO................................................................................................12 CAPITAL DE GIRO..............................................................................................12 CAIXA MÍNIMO / CONTAS A RECEBER...................

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO CURSO: (Gestão Financeira) DISCIPLINA: GST0013 – GESTÃO DE PROCESSOS PROFESSOR: ATIVIDADE ESTRUTURADA ATUAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROCESSOS Atividade apresentada como exigência parcial para a disciplina de Gestão de Processos, do Curso de Gestão Financeira, do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob orientação do Prof. Felipe Bonifácio Sena São Paulo 2012 EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE Aluno |…

que exige das empresas, meios confiáveis de obter informações indispensáveis ao seu sucesso. Informações adequadas e em tempo hábil para subsidiá-las no processo de tomada de decisão. Desta forma, a Contabilidade apresenta-se como instrumento de gestão, fornecendo as informações necessárias e auxiliando nos processos de concorrência, necessidades de aperfeiçoamento das novas tecnologias, globalização dos mercados, se tornando assim indispensável para o sucesso das

sua importância nas cooperativas de ensino, com a finalidade geral de demonstrar esta ferramenta como uma auxiliadora nas tomadas de decisões e de melhoria dos recursos financeiro. O sistema de fluxo de caixa é uma ferramenta de gestão financeira e pode ser utilizada em todas as empresas, não importando o seu porte. Sua implantação auxilia no processo administrativo-financeiro, as medidas tomadas certamente levarão a bons resultados com a manutenção do fluxo de caixa equilibrado, boa…

por vir no futuro sem deixar de buscar novas oportunidades de crescimento. E nunca deixar de manter os diferencias competitivos no nicho de mercado que atua. Os processos da gestão Empresarial visam organização da rotina, definição de objetivos e metas, planejamento e execução das estratégias, redução de custo, prestação de contas em relação ás metas traçadas e desenvolvidas das lideranças mensalmente ou anual. A implantação de um modelo de gestão e baseada nos oito princípios da gestão

Centros de serviços compartilhados: uma solução definitiva para os processos administrativos? Stefano Bridelli Vice-Presidente Você já teve a impressão de que seus processos administrativos estão fora de Sergio Werneck controle? Sua empresa investiu milhões em Gerente tecnologia de informação, automação e Fernando Martins Consultor sistemas de gestão. Mesmo assim, as informações parecem não “fluir” na velocidade em que você gostaria, os custos…

analisar, descrever e confrontar os elementos e instrumentos de gestão da tesouraria da empresa Faculdade Serra do Carmo, uma empresa de prestação dê serviços da educação superior. A finalidade das ferramentas de gestão é auxiliar os gestores nos processos decisórios, evitando falhas nas informações, afim de maximizar e controlar os recursos disponíveis. Para que se consiga atingir as metas é preciso fazer uso das ferramentas de controle de uma tesouraria, para que dessa forma a…

existe a Ferramenta Administrativa que auxiliará na melhoria desta comunicação TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA Assim, é importante definir cada Ferramenta, para cada forma de comunicação: A-Braskem O processo de comunicação da Braskem com seus investidores provem de várias fontes de informação, tendo estas que serem devidamente alinhadas para assim evitar duplas interpretações, que são. 1- Divulgação trimestral de balanço, o qual conta com reuniões prévias a fim de alinhar as…

seus principais serviços oferecidos, principais clientes, insumos e distribuição de sua força de trabalho. Na segunda parte, entraremos em uma análise sobre a gestão da cadeia de suprimentos e da logística na empresa, e por fim, sugerir melhorias nestes processos de acordo com os conhecimentos adquiridos no semestre atual. Índice: RESUMO. 4 INTRODUÇÃO: 6 CAPÍTULO 1: PERFIL DA ORGANIZAÇÃO. 7 1.1 INSTITUIÇÃO, PROPÓSITO E PORTE DA ORGANIZAÇÃO. 7 1.1.1…