Melhorias Ambiente Trabalho

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR TRABALHO SOBRE: PROGRAMA DA QUALIDADE - 5S Componentes do Grupo: Nº de matrícula: Cláudio Gonçalves 297815-6 Cláudio Lima de Araújo 298092-4 Ilka Regina Vidal 298079-7 Ricardo Sinzato Vilela 296889-4 Viviane G. Cardoso Rosa 296958-0 Disciplina: Teoria da Administração Professor: Aldo Valenzuela ÍNDICE 1

ISHIKAWA, 5W2H, 5 PORQUÊS, BRAINSTORMING E COLETAS DE DADOS, para a melhoria do processo na área de confecção, ganhando na produtividade e rendimento do OEE. 3. Ferramentas da Qualidade As Ferramentas da Qualidade tem como definição um sistema de produção da Pirelli que se constitui em uma estratégia de competição industrial para o crescimento, liderança de mercado, produtividade, qualidade, melhoria do ambiente de trabalho e rentabilidade dos produtos e serviços. …

fortemente relacionada com suas aptidões e habilidades. Requer também motivação para trabalhar O bom desempenho depende de quanto motivado está o empregado. A motivação é um dos inúmeros fatores que contribuem para o bom desempenho no trabalho. É através do trabalho que o individuo pode adquirir domínio sobre si mesmo e sobre seu meio.A motivação é a força que nos estimula agir com tipo de ação ou comportamento humano.A motivação indica o processo pelo qual um conjunto de razões ou…

acompanhá-la. No final da era Neoclássica surgiram abordagens inovadoras de mudanças organizacionais, Como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking e outras. Melhoria contínua: Tem seu inicio com a Teoria da Matemática, seus primeiros trabalhos foram o controle estatístico de qualidade. Todos os processos de mudança para ter sucesso têm que começar de baixo para cima. A melhoria continua é uma técnica de mudança organizacional como base nas atividades em grupo.…

O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. O que é que ele estuda? Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica

objetivos da TPM são: Zero defeitos; Zero acidentes; Zero quebras/falhas; Inexistência de Retrabalho ou ajustes; Ambiente de trabalho com segurança e conforto; Implementa-se através de atividades sobrepostas de pequenos grupos; Tem capacidade multiplicadora extraordinária –consistência; A TPM tem quatro regras básicas: Regra nº. 1_Todos os trabalhos devem ser detalhados de forma a não deixar qualquer dúvida em termos de conteúdo, sequência, tempo e resultado esperado

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL PROJETO DE MELHORIAS OSASCO 2012 RAINA MACHADO MEDEIROS GINÁSTICA LABORAL Projeto de melhorias apresentado pelo Senac para a finalização do módulo II - Aprendizagem em Operações dos Serviços de Gestão e Negócios com a orientação da docente Luci Dalva Jaques Pires.…

MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO SALVADOR – BA 2014 RITA SUELY MARQUES DA BOA MORTE Tema: CLIMA ORGANIZACIONAL X MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO Um estudo de caso na Coordenação de manutenção da Superintendência de Meio Ambiente e Infraestrutura - SUMAI da Universidade Federal da Bahia - UFBA Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação da gestão de processos Universitários sob a orientação da Prof. Floriano Barboza. SALVADOR (BA) 2014…

SGI Sistema de Gestão Integrada Rio de janeiro, 26 de Novembro de 2014. Professora: Fernanda Fernandes. Disciplina: Sistema de Qualidade e Meio Ambiente. Universidade Estácio de Sá. Alunos: Antônio da Silva e Ailton Silva de Oliveira Júnior. SGI – Sistema de Gestão Integrada. Definição: O Sistema de Gestão Integrada tem o papel de unificar os processos de qualidade (NBR ISO 9001), gestão ambiental (NBR ISO 14001), segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social

Lages-SC, onde são produzidas e envazadas muitas das marcas de cerveja da companhia. A estrutura organizacional da empresa conta com um gerente fabril e um gerente para cada área no processo de gerenciamento (engenharia, logística, qualidade, meio ambiente, gente e gestão, financeiro, processo de fabricação de cerveja). O setor de engenharia na empresa é responsável pelo gerenciamento de manutenção fabril, é composto por um gerente de engenharia, um supervisor do planejamento (oito…