Melhoria No Processo De Fabricação

.................. 18 6.1 Cenários Econômicos ......................................................................... 18 6.2 Processo de fabricação ....................................................................... 19 6.3 Técnicas de melhoria .......................................................................... 22 6.4 Processos Industriais .......................................................................... 23 6.5 Produção mais limpa ................

IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS ALINE VENSKE BERRI PROF.ª ADRIANA CRISTINE BURGART MELLO JARAGUÁ DO SUL FEVEREIRO 2009 2 ALINE VENSKE BERRI IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS JARAGUÁ DO SUL FEVEREIRO 2009 3 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JARAGUÁ DO SUL – UNERJ CENTRO DE TECNOLOGIA E ARTES CURSO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS…

forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. Atualmente um conceito mais amplo do MRP e que leva a mesma lógica é o MRPII (Manufaturing Resources Planning), que além das quantidades e momentos de aquisição ou fabricação de cada item, são calculados e planejados os recursos a serem utilizados, como a capacidade de máquina, os recursos humanos necessários, os recursos financeiros, etc. Esses sistemas são módulos de pacotes de software de sistemas de…

Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5ª ed. – Atlas – 2000 - São Paulo . Princípios de administração do Sistema Toyota: Eliminação de desperdícios e produção enxuta: Consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos Fabricação com qualidade: Produzir sem defeitos, o que também é uma forma de eliminar desperdícios Participação dos funcionários: Para o bom funcionamento dos dois princípios anteriores, é preciso contar com a participação dos funcionários

Logística Materials Requirements Planning- MRP Planejamento dos Recursos da Manufatura Este termo usado nos meados dos anos 60 se referia ao planejamento das necessidades de reposição de materiais no estoque para a fabricação do produto, hoje em dia este conceito está mais focado em gestão de operações, que se utiliza de um computador para ajudar a gerenciar materiais e inventários estes com o controle de estoque, incluindo também conhecimento de…

prevenção de falhas e contínuo melhoramento em nossos produtos, processos e no próprio Sistema da Qualidade. Para tal é definida uma Política da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho, estabelecendo uma expectativa de trabalho adequado, responsabilidades para a tomada de decisões baseadas na qualidade. 2. ESCOPO “Fabricação, industrialização e comercialização de tubos mecânicos e peças especiais, através dos processos de trepanação e usinagem, integrando soluções em metalmecânico”

ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA A DISTÂNCIA: Prof. Marcelo Carvalho SERRA TALHADA-PE, 02/11/2014 Informações e Conceito de Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos…

INDÚSTRIA DE POLPA DE FRUTAS E SEUS DESDOBRAMENTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Rany ALVES (1); Rafael CAVALCANTI (2); Victor Hugo CLEMENTINO (3); Marcelo Victor GOUVEIA (4); Luanna VILAR (5); Jimmy LÉLLIS (6) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia – Campus João Pessoa, Avenida 1º de Maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB, telefone: (0xx83) 3208.3088, e-mail: rannyalves@gmail.com (2) IFPB, e-mail: rg_cavalcanti@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:…

comportamentos, processos e atividades em todos os níveis de negócios e áreas de trabalho. Tem como principais metas: Melhor qualidade Menor custo Menor “lead time” (tempo necessário de produção desde a entrada do pedido até a saída do produto) Não é voltado somente para a produção, mas aplicável em todas as atividades e áreas da Companhia: Processo de Fabricação (APS) Segurança, Saúde e Meio Ambiente (EHS) Gerenciamento & Desenvolvimento de Pessoas (RH) Cliente / Foco no…

demonstrar os conceitos básicos deste processo, chegando assim ao resultado de que os 07 desperdícios é uma ferramenta disponível não só para minimizarmos custos, mas também para organizar o fluxo de produção e identificar possíveis falhas, porém deve-se analisar o processo como um todo, pois em muitos casos a utilização incorreta desta ferramenta acaba ocasionando um resultado negativo, diferente do esperado. Palavras-chave: Produção, desperdícios e melhorias. 1 INTRODUÇÃO …