Melhoria No Atendimento Loja De Materiais De Construção

Priscilla Karoline de Jesus AULA LABORAL Projeto de melhorias apresentado ao Senac para finalização do Módulo II – Operação dos Serviços de Gestão e Negócios, com a orientação do(a) docente Luciana Domingos. OSASCO 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado forças nessa caminhada, nossos pais pelo enorme apoio e ao SENAC e a C&C Casa e Construção pela oportunidade que nos deram de mostrar nossos talentos…

RA C5449F – 4 Tatiane Cristina RA C48CHC – 7 FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Um estudo sobre as estratégias de fidelização dos clientes da empresa JD. Suarão, visando sugestões de melhorias Atividade Prática Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência Para avaliação do 1º semestre , do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista Orientador: Profº Cláudio Santos 2015 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Composição

Arranjo físico de instalações em lojas de varejo de telefonia celular (Layout) Luciana Fares (lucianafares@yahoo.com.br) Pós-Graduação em Administração de Empresas – 2008 Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU Resumo: Este resumo visa à identificação e define as necessidades de um Sistema de Arranjo Físico de Instalações (Layout) em centros de trabalho. Deste estudo, foram analisados os arranjos físicos por produto e por processo, arranjo físico de posição fixa, modelo…

Merlin e seu processo de retirada de mercadorias. A Leroy Merlin é uma empresa que está no mercado brasileiro à 15 anos, atuando no setor de varejo de materiais de construção sendo: O varejo inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente ao consumidor final, para uso pessoal e não comercial. Um varejista ou uma loja de varejo é qualquer empreendimento comercial cujo faturamento provenha principalmente da venda de pequenos lotes no varejo. Qualquer…

CONTROLAR E IDENTIFICAR O ESTOQUE OBSOLETO, É UM DOS PAPEIS DO NOVO ADMINISTRADOR DE MATERIAIS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. O FOCO CENTRAL É AUXILIAR A EMPRESA ATRAVÉS DO CONTROLE REAL E SATISFATÓRIO QUANTO ÀS SUAS VENDAS. APOIANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, DEFININDO AS ROTINAS E OS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE MANEIRA A APERFEIÇOAR OS PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS, APONTANDO SOLUÇÕES E ADAPTANDO-OS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO OPERACIONAL, A EMPRESA PODERÁ USUFRUIR DE TÉCNICAS…

relevantes da origem da organização: A empresa Portal Tintas Ltda. nasceu de um sonho de um jovem empreendedor em ser dono de seu próprio negócio em 2011 no Conjunto Vera Cruz 2 em Goiânia. O jovem empreendedor com experiência de anos no ramo de materiais de construção iniciou suas atividades em uma pequena sala comercial e logo no primeiro ano já teve que se mudar para um espaço maior e tão logo no segundo ano de operação já foi aberta uma filial em um bairro próximo. 1.1.3.- Natureza…

componentes elétricos e serviços derivados”, além de “Empresa especializada na venda de materiais elétricos”. As seções deste trabalho 2 PRODUTOS E SERVIÇOS: A ILUMINAR comercializa Materiais Elétricos para construção, atuará na área de vendas de materiais para construção de residências e industrias, como fios, eletrodutos, disjuntores de baixa tensão, materiais elétricos em geral desde o inicio da construção da residência até o acabamento. Na área industrial, vendas de cabos,…

1 INTRODUÇÃO Na década de 80, os clientes e suas necessidades não eram considerados e não representava importância como parte do processo de atendimento ou crescimento das organizações. O conceito de interação com o cliente como estratégia para conquistar e fidelizar os clientes para empresa, firmou-se a partir da década de 90, onde os clientes passam a ter maior quantidade de opções e na possibilidade de escolha se tornam cada vez mais poderosos. Pode–se dizer que

* Histórico A ETECH iniciou suas atividades no ano de 2011 realizando consultorias em orçamentos e gerenciamento de obras de construção civil. Conta com um corpo técnico de colaboradores com experiência na área de orçamentos, projetos, planejamento e obras de construção civil. * Missão Procuramos desenvolver trabalhos no ramo da construção civil com qualidade a fim de atender todas as expectativas dos nossos clientes. Atender às necessidades dos nossos clientes com excelência

TORREZAN COML LTDA. – ME: REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS Piracicaba – SP 2009 RESUMO O objetivo deste projeto, é reestruturar a Gestão de Pessoas de uma empresa atuante no varejo de materiais para construção, com o intuito de proporcionar maior competitividade, mas sendo a rotatividade uma característica do varejo, inegavelmente é necessária descrição de cargos com efeito de recrutar, selecionar, contratar e treinar candidatos…