Melhoria Na Logistica

serviços, criação de bens e serviços customizados, desenvolvimento conjunto de competências distintas e esforços para que fornecedores e clientes aumentem simultaneamente a lucratividade. Capítulo II 2.1- Principais Funções do SCM Os processos de logística do SCM vão desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, e envolve recursos como documentação, matérias-primas, equipamentos, informações, insumo, pessoas, meios de transporte, organizações,…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE LOGÍSTICA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS MARABÁ – PA 20/04/2013 ITAMAR PEREIRA DOS SANTOS CARLOS/RA: 382448 JANDOVI PEDROZA SANTOS DE LIMA/RA: 387943 ALEXANDRE MARCELO FREDRICH/ RA: 390186 ARLEILTON MARTINS SOUZA RA 381329 DARLENE ALVES DA SILVA-RA 353372 EUNICE FERREIRA GOMES-RA 403842 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS v.1 Logística…

clientes, pelo desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. 1.7 Visão Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e industrias pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. 1.8 Valores Integridade, comprometimento, valorização humana, separações dos resultados, melhoria continua, renovação e sustentabilidade. 1.9 Público Alvo…

Logística Enxuta Conceito A Logística Enxuta é uma abordagem que visa a eliminação de perdas nos processos relativos à provisão de recursos, equipamentos e informações. Dessa forma, aumentando a eficiência nos processos logísticos de uma organização. A sua prática agrega valor ao produto ou serviço eliminando/reduzindo perdas e processos que não agregam valor. Essa abordagem está fundamentada no Sistema Toyota de Produção. O Sistema Toyota de Produção Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão

Tecnologia em Logística SUMÁRIO 1. Introdução .....03 2. Apresentação da Empresa .....03 2.1 Fluxogramas de Processo .....05 2.2 Descrição do Processo de Planejamento Produtivo............................................................06 2.3 Fluxos de caixa relevante....................................................................................................06 3. Relatório das Atividades da Empresa .....07 3.1Ferramentas de Melhoria da Logística .....08 4.…

3473-8581 98128-8111 Rua Leblon , 356 - APTO 71 PRAIA GRANDE - SP E-mail: gestorandre@ig.com.br Área de Interesse: LOGÍSTICA, MEIO AMBIENTE, ADMINISTRATIVO E/OU COMERCIAL Síntese de Qualificações - Carreira desenvolvida na área de operações, logística e suprimentos nas empresas Air Bp Brasil Ltda, Cia Brasileira de Petróleo Ipiranga S.A e TCA – Terminal de Cargas, AQCES Logísticas ,Supervisor na Ultracargo, Docente Senac Santos de Rotinas Financeiras básica. - Experiência com…

Gestão da cadeia de suprimentos – conceito, tendências e ideias para melhoria. A gestão da cadeia de suprimentos é o processo de planejamento, implementação e controle eficaz e eficiente fluxo de bens, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem ate o ponto de consumo a fim de atender as exigências e necessidades dos clientes. Nos tempos atuais muito de fala em Gestão da cadeia de Suprimentos. Trata-se de uma ferramenta eficiente que possibilita a uma…

ETEC DE VOTORANTIM TURMA DO CURSO EM LOGÍSTICA 3º MÓDULO Conceito de Benchmarking Votorantim-SP 2012 ETEC DE VOTORANTIM TURMA DO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA 3º MÓDULO Conceito de Benchmarking Gestão da Cadeia de Abastecimento Aluna:Gisele de Fatima Leite Pires Paschoal Professor: Fábio Votorantim-SP 2012 Conceito de Benchmarking “Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação

O Kaizen na Logística Enxuta [9 de 11] O que as empresas competitivas têm de diferente em relação às empresas medianas? Por que algumas conseguem se aperfeiçoar continuamente enquanto outras convivem com os mesmos problemas por tanto tempo? O que faz com que as pessoas de uma empresa se mantenham motivadas para melhorar? As respostas a essas questões são difíceis de responder. Empresas competitivas estão sempre à frente, mesmo que os concorrentes Rogério Bañolas Consultoria…

5763149740 MARIA PAULA RIGOLIN PINTO RA 5763166744 ATPS DE LOGISTICA EMPRESARIAL PROFESSORA EAD: Prof. Me. Carlos Eduardo de Azevedo TUTOR PRESENCIAL: Eliana Zonaro TUTORA A DISTÂNCIA: Samuel Araújo Franco CAMPINAS / SP 2013 SUMÁRIO Etapa 1 Apresentação da Empresa Pg. 03 Rede Logística da Tecnoset Pg. 04 Fluxo de Caixa Relevante Pg. 05 A Logística como Ferramenta p/ Melhoria do Desempenho Pg. 09 Etapa 2 Gargalos e Obstaculos …