Melhoria Na Logistica

Bairro Jordanópolis, São Bernardo do Campo, SP. [pic] Figura 01 – foto da vista superior da empresa Fonte: google maps Sachs Brasil, 2010 Devido a sua ótima localização a empresa dispõe de facilidade de logística para transportar seus produtos bem como comprar peça. 1.2.2. Número de funcionários No Brasil desde 1953 a empresa passou por inúmeras mudanças no seu quadro de funcionários que já teve por volta de 1100…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ANHANGUERA UNIDERP CURSO SUPERIOR EM LOGISTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II COLOCAR O NOME DO PROFESSOR PRESENCIAL NOMES E RAS CORUMBÁ-MS 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ANHANGUERA UNIDERP CURSO SUPERIOR EM LOGISTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM II COLOCAR O NOME DO PROF° AQUI TBM NOMES E RAS CORUMBÁ-MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO______________________________03 CONTEXTUALIZAÇÃO PESQUISADA _______04…

Logística Empresarial Sumario A empresa -------------------------------------------------------------------- 02 Rede Logística --------------------------------------------------------------- 02 Vantagens competitivas --------------------------------------------------- 04 Gargalos ---------------------------------------------------------------------- 04 Fluxo de Processos --------------------------------------------------------- 06 Propondo melhorias…

Tecnologia da informação Aplicada à logística Resumo As empresas para se manter no mercado tendem a investir na integração na integração de seus processos produtivos, aplicando novas tecnologias da informação interligando seus vários setores da empresa. Em um estudo do caso realizado no gerenciamento da cadeia de suprimento da empresa Cordeiro Auto peças, Há pesquisa foi caracterizada como qualitativo e de caráter exploratório e descritivo. Com base no estudo, utilizou-se na…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância – UNIDERP Curso Superior Tecnologia em Logística POLO MANAUS Disciplina: Logística Empresarial Tutor: João Paulo Sassioto Tutor Presencial: Débora Cavalcante Moura MANAUS-AM ABRIL 2013 ALUNOS CAMILA DAIANA RIOS NAZARÉ RA: 402947 DEYSE MELO OLIVEIRA RA: 403995 JOHN MARQUES DE SOUZA ROCHA RA: 402231

Introdução Neste trabalho nosso grupo desenvolveu um Plano de Melhorias para a empresa WABCO fabricante de freios, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria, os chamados “gargalos”. A logística empresarial, como função integrante em uma empresa, é um conceito totalmente atual, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento,…

EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANGELA MARIA ALVES SANTANA – 5212949233 JOICE MARIA GOMES DOS SANTOS – 5208935659 JOSELEINE DA SILVA – 5631117132 LORIVALDO BASTOS – 5824166885 LUIZ GUSTAVO ZIMMERMANN DE BORBA MONTE - 5631120831 VMG – LOGÍSTICA Etapa I JOSÉ ROVANI KURZ JOINVILLE MARÇO, 2013 1. INTRODUÇÃO A motivação para a melhoria da qualidade no transporte terrestre de passageiros e de turismo em…

módulo em Logística da ETEC Machado de Assis para obtenção do Certificado de Técnico em Logística. Orientador: Prof. Davi José de Freitas Lima CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 iii ETEC MACHADO DE ASSIS Cibele Monteiro Simão A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis para obtenção do Certificado de Técnico em Logística. Orientador: Prof

THEODORO 97565105 Andardas-Mg 2012 MICHELE THAIS THEODORO RESUMO ------------------------------------------------- Este trabalho foi desenvolvido buscando demonstrar a importância da Logística como meio de desenvolvimento e crescimento de uma empresa bem como analisar e buscar solução para a Empresa que serviu para a base do estudo. Durante o desenvolvimento do mesmo pudemos perceber que o grande diferencial para a evolução…

Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais resultados esperados com a implantação da metodologia são o aumento da satisfação e fidelização dos clientes e a aceleração da cadeia logística pelo aumento da…