Melhoria Na Gestão Pública

crescimento econômico em âmbito nacional. Não só na questão de melhorias dos governos e na facilidade de acessos e clareza em desburocratizar o país, mas também na procura de informações e na vontade de inovar e empreender dos cidadãos que fazem assim uma sociedade melhor e mais produtiva. 2 DESENVOLVIMENTO O objetivo deste trabalho é apontar quais leis, medidas, reformas podem ser implantadas para a melhoria do mercado brasileiro. As melhorias na desburocratização, a agilidade nos…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Adoção do balanced scorecard em organizações públicas Silvio Ghelman (INMETRO/UFF/LATEC) sghelman@inmetro.gov.br Stella Regina Reis da Costa (UFRRJ/UFF/LATEC) stellare@ig.com.br Resumo: Nos últimos anos, grande parte das organizações privadas tem adotado uma metodologia de medição e avaliação do desempenho organizacional chamada Balanced Scorecard - BSC Contudo, devido às diferenças na forma de atuação de um ente público e um

administrativa no alcance dos resultados voltados para os cidadãos e ainda, da escassez de pesquisas exploratórias acerca da atividade de controle com enfoque na efetividade em busca da melhoria do gasto público, este estudo procurou identificar práticas da gestão do controle interno governamental que repercutem efetivamente na melhoria da qualidade do gasto público. Para isso procurou conceituar a qualidade do gasto relacionada à atuação do controle interno governamental e avaliar o…

Revista Conhecimento Online – Ano 4 – Vol. 1 – Março de 2012 www.feevale.br/revistaconhecimentoonline GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO SERVIÇO PÚBLICO MANAGEMENT SKILLS IN THE PUBLIC SERVICE Cesar Sperling Vargas 1 Fernanda Cagol 2 RESUMO Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar novos modelos de gestão. A Gestão por Competências é uma modelagem bastante relevante na moderna concepção de Recursos Humanos dentro das empresas,…

-90805-264160FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 4º SÉRIE GRUPO: Douglas Favareto Leme ra – 694.645.725-7 Carlos Magno Serrano Diasra – 651.025.036-7 Gustavo Lucente Silvara – 658.234.152-7 miguel lucente silvara – 674.834.185-5 josé antonio dos santosra – 798.570.116-9 gustavo germano ferreirara – 674.834.186-3 Título: GESTÃO URBANA E DE SERVIÇOS PÚBLICOS Tutor Presencial: NATANAEL BENDITO DE SOUZA Jundiaí, 15 de setembro

QUE NUNCA CHEGA. BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO Introdução 03 1. Considerações Iniciais 05 1.1 O Estado face à Teoria das Necessidades de Maslow 05 1.2 Breve histórico da administração pública brasileira 08 1.3 Crise do Aparelho do Estado Brasileiro 10 2. Do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado 14 2.1 Justificativa 14 2.2 CF 88: Retrocesso nas reformas administrativas 16 2.3 Da diagnose dos problemas …

no Trabalho e Ambiente – HSTA7 “Sistemas de Gestão Integrada” “Sistema de Gestão Ambiental” Aluna: * Carina Bastos nº2113 Disciplina: AMART Módulo: 12 Professor: Arcélio Sampaio Vila Nova de Famalicão 2012/2013 Índice Introdução 3 Conceito de Sistema de Gestão Ambiental (SGA) 4 Objetivos do SGA 4 Processo de implementação de um SGA 5 Certificação do SGA 6 Benefícios e Custos da Implementação de um SGA 6 Componentes da gestão empresarial evidenciando a componente…

issn 0034-7612 A gestão de recursos humanos em uma instituição pública brasileira de ciência e tecnologia em saúde: o caso Fiocruz* Márcio Luiz Braga Corrêa de Mello** Antenor Amâncio Filho*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. As exigências do trabalho em saúde; 3. Sobre as competências na saúde; 4. Do planejamento à gestão estratégica de recursos humanos; 5. O caso Fiocruz; 6. Resultados e discussão; 7. Considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. The demands of…

GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Atualizado em Janeiro de 2015 Copyright 2015 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Exemplos De Gestão Da

PEREIRA DA SILVA PROJETO DE INTERVENÇÃO URUÇUÍ-PI 2015 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ-UESPI LICENCIATURA PLENA EM PEDAGOGIA PRÁTICA PEDAGÓGICA INTERDISCIPLINAR V (PPI) PROFESSOR FORMADOR: FÁBIO PEREIRA DA SILVA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA EQUIPE: Adriana de Sousa Silva Claudiana Barros Borges Deusirene Pereira de Carvalho Evanilde Pereira da Conceição Jandla Cristina Leite…