Melhoria E Retenção De Talentos

Artigo para a Revista IMAM – Retenção de Talentos na SCM Não é de hoje que o Brasil sofre com o problema de retenção de talentos. Segundo uma pesquisa feita pela Hays no primeiro trimestre de 2013, 76% dos profissionais estudam uma possibilidade de mudar de emprego ainda em 2013.

financeiro a usufruir dela, tornando-as semelhantes entre si, então o que torna uma empresa diferenciada das demais são os seus talentos, Almeida (2009, p. 3), resenha: “Portanto pessoas talentosas são aquelas que põem em prática suas competências para obter resultados, superiores para a organização, desde que esta motive as pessoas e permita a manifestações dos talentos”. O valor das pessoas na organização é enfatizado por MAIO (2003, p. 26), relata que a incomparável contribuição das…

O CAPITAL HUMANO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO As empresas, na busca de adquirir vantagens competitivas, focam seus esforços também na retenção dos conhecimentos através da proteção de um bem intangível que se chama o capital humano. O capital humano é necessário para execução dos processos chaves das organizações. Dentro deste contexto este trabalho aborda as práticas de gestão que as empresas adotam para alinhar sua estratégia ao capital humano criando praticas de valorização…

estratégias atuais do setor de Recursos Humanos para retenção de talentos, desenvolvimento organizacional, além da motivação e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como forma de o segmento ser merecedor de destaque positivo no mercado. Alguns autores como Chiavenato e Bergamini são enfáticos ao valorizar o capital humano e os aspectos relacionados à motivação, à capacitação e à qualidade de vida no trabalho para captação e retenção de talentos. DESENVOLVIMENTO

1.3. Competitividade das Empresas 14 1.4. Gestão de Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO INTRODUÇÃO As empresas buscam seu diferencial para conquistarem o seu espaço no

complexidade no mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas veem buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. Auxiliando no investimento da valorização do profissional, no crescimento e desenvolvimento das…

Nível Geral de Remuneração 31 3.4 AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO E SAUDÁVEL 32 3.4.1 Estresse no ambiente de Trabalho 33 3.4.2 Segurança no Trabalho 34 3.4.3 Qualidade de Vida no Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3 Seleção de Pessoal 55 4.4 A RELAÇÃO INDIVÍDUO –…

HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do…

gerenciamento (não somente um sistema de mensuração) que permite à Organização clarificar sua visão e estratégia, bem como transformá-las em ação efetiva. Fornece feedback tanto sobre os processos internos quanto sobre os resultados externos, propiciando uma melhoria contínua do desempenho estratégico e dos resultados.” MISSÃO Por que existimos ? VALORES O que é importante para nós ? VISÃO O que queremos ser ? ESTRATÉGIA Qual é nosso plano ? GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL O que…

partir do tema “Retenção de Talentos Nas Organizações”, aqui se propõe uma análise sobre, a Retenção de talentos levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de retenção de…