Melhoria E Produtividade

14 princípios de Deming 1º princípio - Constância de propósitos. Estabeleça constância de propósitos para melhoria do produto e do serviço, objetivando tornar-se competitivo e mostrar-se em atividade, bem como criar emprego. O primeiro princípio de Deming tem como palavra chave a constância. A empresa tem que saber as metas que deseja atingir. Se o sucesso e o lucro são os objetivos finais, deve-se estabelecer um caminho claro e bem entendido por todos para chegar lá. A constância de…

conceito de gestão da qualidade que sempre investem nessa direção. E a qualidade é um processo que envolve a monitoração e avaliação dos seus objetivos, de utiliza o método de medição da melhoria e com sua verificação de funcionar as ações dos processos, e um conjunto de método da quantitativa para acompanhar a melhoria do processo da organização e mecanismo com atenção aos clientes. Paladini (2002) o processo da qualidade refere o conjunto de estratégica visam acompanhamento a suas…

num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. O 5S constitui a base para a implementação de um sistema de gestão bem estruturado. Em qualquer organização humana, o programa prepara o ambiente para mudanças profundas, por ser de simples compreensão, fácil aplicação e gerar resultados visíveis e imediatos. Objetivos O Progama 5S visa a melhoria do ambiente de trabalho, no sentido físico, lógico e mental. Sua base é educativa

A filosofia kaizen foi criada no Japão pelo engenheiro Taichi Ohno, com a finalidade de reduzir os desperdícios gerados nos processos produtivos, buscando a melhoria contínua da qualidade dos produtos e o aumento da produtividade esta filosofia tornou-se mundialmente conhecida pela sua aplicação dentro do Sistema Toyota de Produção (STP). A partir de 1986, o kaizen foi introduzido na administração por Masaaki Imai e, a exemplo de outras idéias lançadas pelos japoneses, seus conceitos iniciais

permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários, e consequentemente melhoria na competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais, espaços, manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: Maior produtividade pela…

da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizada naquele país. Objetivos O "Programa 5S" foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições. Os 10 Sensos ( 10 S ) |1 - SEIRI - Senso de Utilização

PDCA MELHORIA CONTINUA 2014 RESUMO O conceito de melhoria continua que vem do japonês Kaizen, que em outras palavras significa mudança. Tem o proposito de trazer mudanças positivas para o dia dia das empresas onde será implantado o Kaizem. Nas empresas de grande porte é muito comum a utilização do Kaizem, com a finalidade de melhoria na qualidade do produto final. Para que assim a empresa ganhe espaço no mercado

SHAKAI - Senso de Responsabilidade Social A utilização de Sensos como técnicas de estímulo à cultura da qualidade foi desenvolvida pelas Empresas Japonesas na década de 70 e mundialmente difundidas no ocidente nos anos 80 e 90, provocando diversas melhorias no âmbito empresarial, sendo estendida a todos os setores da sociedade. O Programa 5 Esses * Origens O "Programa 5S" foi criado por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade,…

PROGRAMA 10S RESUMO A utilização de técnicas de estimulo à cultura da qualidade desenvolvidas no Japão provocou diversas mudanças nas organizações brasileiras. O Programa 5S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas na melhoria da gestão. Para o significado ser bem entendido, e não perder o conceito dos “S” “S”, foi colocada a palavra Senso no início de cada tradução para o português, ficando assim definidos: 1ºS Seiri (Senso de Utilização), 2ºS Seiton (Senso de Ordenação), 3ºS…

PRODUÇÃO 1. Análise de Produtividade 1) Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de operações é a de alcançar a utilização produtiva dos recursos de uma empresa. Utiliza-se o conceito de produtividade para medir isto. Você é gerente da empresa ALFA carpetes e seu propósito é acompanhar melhoria da produtividade da mão de obra. a. Defina uma entrada e saída a fim de calcular seu indicador de produtividade. b. A empresa BETA Carpetes utiliza como produtividade a…