Melhoria De Produção Manufatura

PEREIRA DOS SANTOS Manufatura Enxuta Lean Manufacturing APS C9 -­ Curso: Mecatrônica Industrial Matéria: Estratégias de Produção Industrial Professor: Clelso Cleto Valeski CURITIBA 22/08/2014 1 HISTÓRICO 1.1 Produção em Massa por Henry Ford De acordo com Clênio Senra de Oliveira (2008), em 1913 Henry Ford implementou uma linha de produção com montagem…

Neste relatório serão descritas as atividades desempenhadas por mim como integrante da área de Engenharia de Manufatura. Onde suporto a manufatura de Placas de Circuito Impresso em assuntos relacionados à suporte direto e indireto à linha de produção e operação de máquinas, definição métodos e processos para agregar insumos, realização de Crono-análises, balanceamentos de linhas de produção, realização manutenções Preventivas, Preditivas e Corretivas, supervisão de manutenções em…

de instalações, equipamentos materiais e recursos humanos. É por isso que existem tantas frases para a abordagem JIT. Exemplo: * Manufatura enxuta; * Manufatura de fluxo contínuo; * Manufatura de alto valor agregado; * Produção sem estoque, entre outros., A melhor maneira de compreender como a abordagem JIT difere da abordagem tradicional de manufatura é analisar o contraste entre os dois sistemas. A abordagem tradicional envia os componentes que produz para um estoque,…

1 – INTRODUÇÃO Acredita-se que a medição de desempenho pode auxiliar o processo de melhoria contínua da organização. A medição de desempenho pode ajudar a detectar, o que está acontecendo com o desempenho da empresa e quais as razões prováveis que configuram a situação atual, e quais podem vir a serem as ações a serem tomadas. Reforçando essa ideia, as medidas de desempenho são os ‘sinais vitais’ da organização. Elas informam às pessoas o que estão fazendo, como elas estão se saindo…

PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAIO NÓBREGA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II CAIO NÓBREGA GESTÇAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Trabalho apresentado como requisito do curso de administração, da Universidade Católica De Pernambuco. Orientador: Rodrigo Xavier RECIFE/2012 Sumário 1.Introdução......................... 05 2.Sistema Lean de Manufatura....................................................................04…

FACULDADES OSWALDO CRUZ ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROF.: CLAUDIO PASSATORE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 5° HX 2015 NOME: THIAGO AUGUSTO SANTOS RA: 27.10.035 NOME: VINICIUS BEZERRA RA: 27.12.022 NOME: DANIEL YOSHINO RA: 27.11.163 NOME: DANILO SANTOS RA: 27.11.007 v SUMÁRIO SUMÁRIO..................................................................................................................................v Capítulo I ............................................

1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 2 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 1

“APS” ESTRATEGIAS DE PRODUÇÃO INTEGRANTES: 1. A busca por melhores resultados na produção, aperfeiçoamento da qualidade e utilização racional dos recursos disponíveis, visando sempre a melhoria contínua, redução dos desperdícios e melhoria da qualidade, são essenciais para alcançar a competitividade no mercado. Diante desse contexto e assuntos abordados anteriormente, a TOYOTA ficou famosa nesse contexto com um programa, qual o nome desse programa indique a…

espelham o que está acontecendo com o equipamento. a área de manutenção deve participar ativamente para que a manufatura cumpra com seus objetivos, contribuindo para manter a competitividade da empresa. Através de um planejamento de manutenção de equipamentos industriais, com base em indicadores de criticidade de processo, pode-se atuar focado nas reais necessidades da manufatura e obter vantagem competitividade no mercado de atuação da empresa. Objetivos de Manutenção Orientados…

artigo gerenciamento de produção ESTUDO DE CASO EM GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO: EFICIÊNCIA/OEE. Luis Phillipe F. Machado (luis.machado@techplus.com.br), Coordenador de Projetos; e Samarone Guimarães Ruas (samarone@techplus.com.br), Diretor de Aplicações, ambos da iTech, Divisão da Techplus Automação. INTRODUÇÃO O alicerce para o bom andamento de uma empresa se fundamenta na eficiente e correta utilização de recursos disponíveis, sejam eles materiais, operacionais ou…