Melhoria Da Produção Slack

filosofia just in time e da ferramenta kanban, para um bom processo produtivo e um bom desenvolvimento em uma linha de montagem. Sem desperdícios, com estoque baixo e qualidade. O just in time é uma filosofia e uma série de técnicas para obter uma produção enxuta, fundamentada na eliminação de desperdícios, envolvimento de funcionários e esforço de aprimoramento contínuo. Atualmente é uma filosofia gerencial que, além de eliminar desperdícios também busca colocar o componente certo, no…

serão pontuadas as recomendações para melhorias no layout e/ou arranjo físico baseadas na experiência acadêmica e nos dados extraídos da pesquisa. 2. DEFINIÇÃO DE ARRANJO FÍSICO Segundo Slack et. Al. (2002), O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Entre outras palavras, definir o arranjo físico é determinar onde colocar os equipamentos, máquinas, instalações e o pessoal da produção. É o arranjo físico que…

Soares Página 2 INTRODUÇÃO O conteúdo desta disciplina é oriundo de livros da “Administração da Produção”, com autores renomados como Nigel Slack, Henrique L. Corrêa, Steve Brown e da disciplina online da UNIP (Professor Ms. Gilson Staianov Santos). Nesta nossa disciplina, que foca a gestão da produção, estaremos tratando de assuntos como o papel estratégico e os objetivos da produção, planejamento e controle da capacidade, arranjo físico, com o objetivo principal de…

Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2006 JONATAS FERREIRA FILLIETAZ ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO UTILIZANDO FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA DIMINUIÇÃO DE CUSTOS COM PERDAS E FALHAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr. Nilton Nunes Toledo São Paulo 2006 FICHA…

Just in time Segundo Slack, Chambers, Johnton (2002), JIT "é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios". Os mesmos autores alegam que o JIT possibilita que a produção de bens ou serviços da empresa seja feita de forma eficaz em termos de custo, pois fornecendo a quantidade correta, no momento e locais corretos, a empresa utilizará o mínimo de instalações, equipamento, materiais e recursos humanos. Porém a eficácia é alcançada mediante o

UNIDADE JOÃO PESSOA, EM RELAÇÃO AOS CINCO OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO André Elias Carvalho de Araújo Estudante de Administração Faculdade Maurício de Nassau – João Pessoa E-mail: dedecarvalho@gmail.com Fábio Santos de Oliveira Estudante de Administração Faculdade Maurício de Nassau – João Pessoa E-mail: fabiojampa@oi.com.br Hilton Freire do Nascimento Professor de Administração da Produção Faculdade Maurício de Nassau – João Pessoa E-mail:…

funcionam para serem efetivos e flexíveis às mudanças advindas de fatores como, variáveis do macro e micro ambiente. Por fim, com base nos fundamentos teóricos apresentados, este trabalho analisa e aponta os pontos fracos da entidade em questão e sugere melhoria. ABSTRACT The organizations are located in a context filled with circumstances that affect directly or indirectly. To deal with such contingencies strategically define its processes to…

programas e ferramentas de qualidade sãopossíveis identificar problemas e dificuldades nos processos da empresa de maneira que são analisados gerando soluções e melhoria continua em seus processos. Os sistemas de gestão da qualidade (SGQ) são uma interessante opção para a geração de vantagem competitiva, pois eles desenvolvem um padrão de melhoria a partir da motivação do quadro de colaboradores, do controle de processos, da identificação de requisitos e atendimento das necessidades dos…

Administração da Produção I camaçari – ba 2012 Atividade 01 1) Disserte sobre Administração de produção, enfatizando os seguintes pontos. • Conceito; • Estratégias de produção; • Produção versus Meio ambiente R. A administração da produção é definida como a maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços, sendo assim um assunto de caráter prático que trata de problemas reais. Partimos então para a estratégia…

Claudio Bastos Sikilero Porto Alegre 2009 RESUMO O presente estudo foi desenvolvido no âmbito do planejamento das necessidades de materiais, mais conhecido como MRP, fundamentado em referências bibliográficas. São objeto de pesquisa a melhoria do gerenciamento e abastecimento do processo produtivo em uma empresa do setor moveleiro. Tendo como objetivo caracterizar os conceitos do MRP, identificando os mecanismos para sua implantação e analisando como estes mecanismos…