Melhoria Da Gestão De Estoques

23:59Situação:Confirmado em 15/04/2013 19:37Protocolo:108081514Conceito:ExcelenteCabeçalho -------------------------------------------------------------------------------- Questão 1: Nota: Excelente Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo? Alternativas 1 - A observação das hierarquias e a descentralização do…

das qualidades dos seus produtos. Neste sentido, percebe-se a necessidade de uma boa gestão dos recursos de produção desde a compra da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao consumidor final refletindo assim como diferencial competitivo no mercado. A gestão ineficiente dos recursos produtivos pode trazer grandes problemas para uma organização, a exemplo da elevação dos custos decorrentes de estoques, grandes lead times de produção e setup das máquinas, baixa qualidade do…

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória

manutenção de inventário da organização. a) Custo de oportunidade dos estoque. R: Entendemos que custo é a oportunidade de investimentos é a remuneração do ativo mais rentável e de Mesmo nível de risco da qual um investidor abre mão para manter seus recursos aplicados no investimento da sua empresa. No vídeo falava sobre a empresa de tinta explicava como éra feito o inventario da empresa através de o custo financeiro de estoque é importante destacar que, por se tratar de um…

lean manufacturing. Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen),…

planejamento e controle da produção, gestão de estoque, gestão de compras e previsão de vendas. Para alicerçar estes conceitos é apresentada também a gestão da qualidade e suas ferramentas, e para fechar o ciclo, são apresentados conceitos de logística, atribuindo um caráter integrador nas atividades relacionadas ao processo de aquisição de matéria-prima. No final do trabalho é apresentado uma proposta de melhorias por meio da aplicação do método de análise e melhoria de processo…

Três As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias. Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando esses…

GUSTAVO MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA QUERO-QUERO S.A. FILIAL N°187, SAPUCAIA DO SUL-RS Palhoça 2012 GUSTAVO MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA QUERO-QUERO S.A. FILIAL N°187, SAPUCAIA DO SUL-RS Relatório apresentado ao Curso de Logística, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. . Orientador: Prof. Moacir Fogaça Palhoça 2012 GUSTAVO MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA…

centros de distribuição; a eliminação de intermediários no caso de alguns fabricantes de bebidas; Entre outros. Juntos, esses exemplos dão a impressão de que a logística é coisa para grandes corporações. A logística, como disciplina relacionada à gestão de Negócios e incluem o planejamento e controle das atividades de Suprimentos, produção e distribuição física. A grande mudança proporcionada pela logística é a integração Dessas atividades no âmbito da empresa, seus fornecedores e seus…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Contexto da Construção Civil  Baixo desempenho da Indústria da construção  Elevadas perdas  Baixa produtividade  Falta de confiabilidade de prazos  Falta de segurança Contexto da Construção Civil  Distância em relação a outros setores tem aumentado  Pouco aprendizado com o sucesso de outras indústrias Taylorismo    Contraposição à produção artesanal: “Administração Científica” Partiu da idéia de que a formação…