Melhoria Continua Na Segurança Do Trabalho

teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai, mudança e Zen, para melhor), pois a QT é um processo e não um fato que possa ser considerado concluído. Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para então buscar a QT. Para estabelecer a ordem usamos o 5S. Alguns objetivos desse programa são: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; …

ELABORAÇÃO NRDS Técnico de Segurança do Trabalho Sênior REVISÃO EPBE Supervisor de Segurança do Trabalho APROVAÇÃO NMFE Gerente de Excelência Operacional SUMÁRIO 1.0 OBJETIVO 1.1. O objetivo deste processo é identificar os comportamentos seguros e de riscos dos empregados da Chevron Oronite Brasil Ltda., bem como, acompanhar e analisar as observações identificando e implementando ações de forma contínua para valorizar os comportamentos seguros e melhorar

OHSAS 18001:2007 - Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Requisitos ÍNDICE Prefácio....................................................................1 Introdução................................................................2 1 Objetivo e campo de aplicação.............................4 2 Publicações de referência.....................................5 3 Termos e definições..............................................5 4 Requisitos do sistema de gestão da SST..............7 4.1

OSHAS 18001 SISTEMAS DE GESTÃO OHSAS 18001:2007 -Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Prof. Maria Elisa Berzaghi OSHAS 18001: 2007 OHSAS 18001 é baseada na metodologia conhecida como PDCA (Plan-Do-Check-Act = Planejar-Fazer-Verificar-Agir). Planejar: estabelecer os objetivos e processos • necessários para atingir os resultados de acordo • com a política de SST da organização. Fazer: implementar os processos. Verificar: monitorar e medir os processos em • relação à política e aos

reconhecidos como de qualidade. Segundo WATAWANABE(2009), o resultado de uma avaliação pode ser: (a) Não acreditado; (b) Acreditado - nível 1: segurança (aborda a estrutura); (c) Acreditado pleno - nível 2: segurança e organização (aborda os métodos); (d) Acreditado com excelência - nível 3: segurança, organização e excelência (aborda o sistema de garantia e melhoria da qualidade). Pode-se avaliar a acreditação de um hospital como um todo ou de seus setores e/ou serviços…

ISO 22000 SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR www.zonaverde.pt INTRODUÇÃO Os sistemas de segurança alimentar devem ser desenhados de forma a controlar o processo de produção e basearem-se em princípios e conceitos preventivos. Com este tipo de sistemas, pretende-se aplicar medidas que garantam um controlo eficiente, através da identificação de pontos ou etapas onde se pode controlar os perigos para a saúde dos consumidores. www.zonaverde.pt INTRODUÇÃO Pretendemos com este…

Princípios da gestão de qualidade(SGQ) A implementação de um Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança (SIG-QAS) reveste-se como o desafio máximo para as organizações, uma vez que considera a satisfação dos clientes (Qualidade), a satisfação da sociedade (Ambiente) e a satisfação dos trabalhadores (Segurança). A Gestão da Qualidade (SGQ) consiste em controlar os processos de modo a obter um produto de qualidade. A palavra qualidade, neste caso, é bem abrangente

com foco específico na satisfação do cliente e na melhoria contínua dos processos. tem como seus princípios: ● ● ● ● ● ● ● ● Focalização no Cliente Liderança Envolvimento das pessoas Abordagem por Processos Abordagem da Gestão como um Sistema Melhoria Contínua Decisões baseadas em fatos Relações de mútuo benefício com os fornecedores Figura 1: Sistema de Gestão de Qualidade 4 Vemos esse sistema como a base, um ponto de partida para melhorias significativas na gestão e nos processos da INOXEL

técnicas de melhoria, aglutinando-as de maneira harmoniosa para tirar o máximo proveito do que cada uma oferece”. TQC  Zero Defeito Desenvolvimento de novos produtos  Melhoramento da produtividade  CCQ  Pequenos grupos  Just-in-Time  Sistema de Sugestões TPM  Relações cooperativas entre Administração e mão-de-obra  Automação  Orientação para o consumidor  Robótica  Disciplina no local de trabalho  Melhoramento da Qualidade  Kanban KAIZEN – MELHORIA…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGO EM SEGURANÇA NO TRABALHO Embargos e interdições Brenna Fonseca Freire Carlos Henrique da Silva Azevedo de Brito Édson David Fernandes Melo Gleison Guilherme Araújo dos Santos Laercio Monteiro de Araújo Sydney Sarmento Borges Capanema 2014 Brenna Fonseca Freire Carlos Henrique da Silva Azevedo de Brito Édson David Fernandes Melo Gleison Guilherme Araújo dos Santos Laercio Monteiro de Araújo Sydney