Melhoria Continua E Gestão Publica

CONECTADO GESTÃO PÚBLICA DIAGNÓSTICO NO SETOR PÚBLICO UMA OBSERVAÇÃO PRÁTICA DO SISTEMA DE GESTÃO PÚBLICA Brasília 2014 DIAGNÓSTICO NO SETOR PÚBLICO UMA OBSERVAÇÃO PRÁTICA DO SISTEMA DE GESTÃO PÚBLICA Trabalho de produção textual em grupo apresentado a UNOPARVIRTUAL – Universidade Norte do Paraná-EAD, como requisito parcial para a obtenção de média interdisciplinar do segundo semestre…

Sistema de Gestão Integrada 07/02/13 Conteúdo Programático 1-Normas ISO 1.1-O que significa a sigla ISO? 1.2-Conceituação do sistema de gestão? 1.3-Programa de 5S 1.3.1-Conceitos 1.3.2-Benefícios na Construção Civil 2- Sistemas de Gestão de Qualidade 2.1-ISO 9000 2.2- Para que as empresas precisam obter esse certificado 2.3- Como obter este certificado 2.4- Processos de Certificação 3- Diagramas Ishikawa 4- 5W2H 5- PDCA 6- Custos da Qualidade 7- Gestões Ambientais 8-…

Mestrado e dos quais, hoje sou amiga, em especial à minha colega e amiga Tânia Alheio. 1 INDICE 1. Introdução 6 2. Apresentação da Organização – Instituto do Emprego e Formação Profissional 8 2.1. Qual a Missão de uma Organização Pública 2.2. A Missão do IEFP 12 13 2.3. Metas/Objectivos do IEFP 15 2.4.Estrutura Organizacional 16 3. Notas para uma Sociologia de Competências 18 3.1. SIADAP versus Qualidade 3.1.1 Avaliação de Desempenho 3.2.…

passos de planejamento e da implementação de uma modificação, mas também o de verificar se as alterações produziram a melhoria desejada, de forma a ajustar, corrigir ou efetuar uma melhoria adicional com base nesse passo de verificação. Planejar Executar Analisar Verificar 2 PGR Práticas de Gestão e Resultados. Como produzir boas práticas de gestão : Diagrama da Gestão - ciclo PDCL P = Plan = Planejamento; D = Do = fazer; C = Check = Verificar; L = Learning =…

Daniela, Gustavo, Iris, Nívia, Tatiany Disciplina: Planejamento e Gestão Social Prof(a): Rubia Data: 05/06/2013 Decreto nº 5.378 de 23 de fevereiro de 2005 O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização Gespública foi instituído pelo Decreto nº 5.378 de 23 de fevereiro de 2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir para a qualidade…

GESTÃO DE PROCESSOS NA DIRETORIA FINANCEIRA DA CÂMARA MUNICIPAL DE GOIÂNIA: UM ESTUDO DE CASO Ana Paula de Oliveira Ferreira¹ Áurea Maria de Oliveira Pitaluga² RESUMO Este trabalho tem por objetivo mapear as atividades realizadas no processo de execução orçamentária e financeira na Diretoria Financeira da Câmara Municipal de Goiânia. Para tanto, utilizou-se a metodologia da gestão de processos, focando a melhoria contínua do processo. O levantamento das informações se deu através da observação

norma ISO - OHSAS 18001 que abrange este padrão para promover a melhoria contínua do desempenho de Segurança e Saúde Ocupacional. suas definições para os efeitos desta especificação , estruturas de suas normas , as responsabilidade de quem adquiri esta norma , e algumas empresas que ja emplantarão este padrão . Definição A OHSAS 18001 é um padrão internacional de normas britânicas que estabelece requisitos relacionados à Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional (SSO), por meio…

artigo de revisão / review article / discusión crítica Gestão de qualidade em saúde: melhorando assistência ao cliente Health quality management: improving support to client Gestión de calidad en salud: mejorando asistencia al cliente Vera Lucia Bonato* Resumo: O presente artigo trata dos conceitos de qualidade, aplicados ao segmentos da saúde em todos os seus níveis de planejamento e execução. Apresenta, também, algumas metodologias de avaliação de qualidade, que estão sendo…

auxiliam neste aprimoramento de qualidade. No primeiro capitulo vamos apresentar uma empresa de administração publica, onde mostraremos a forma de organização da mesma e apresentaremos os papeis do gestor. O segundo capitulo vai mostra na empresa estudada os serviços terceirizados e os que futuramente podem ser terceirizados. O terceiro e ultimo capitulo vai abordar as Ferramentas de gestão. 1 CONCEITOS E MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 1.1 Hospital Municipal A empresa foi o…

Silva – C33GHH-1 – EE3P30 Leandro Alves de Oliveira – C3454D-9 – EE3P30 Paulo Henrique – C369FA-1 – EE3P30 Victor Wiliam – C341BE-3 – EE3P30 Marcelo Rodrigo Dias – C15BCA-8 – EE4P30 Engenharia de Meio Ambiente Políticas Públicas Ambientais e Indução da Melhoria de Desempenho: Uma Revisão Inicial Professor: Milton Soares BRASÍLIA/DF 21 de agosto de 2015 Introdução Durante décadas o processo de degradação ambiental cresceu vertiginosamente, observou-se…