Melhoramento De Processos Nas Empresas

de Ishikawa 4 3 Análise do PH 5 4 Análise de processo 5 5 plano de melhoria 6 REFERENCIAS 7 1 Introdução Um ótimo planejamento para uma empresa é fundamental, porém as empresas precisam fazer manutenções e analises periodicamente para rever o que precisa ser melhorado, modernizado, facilitado e trazer mais qualidade e eficiência ao serviço oferecido aos clientes. Neste trabalho iremos apresentar uma análise de problemas e possíveis soluções para uma empresa no ramo de academia, buscando…

Cruzes. Professor Orientar: Sergio Costa Filho São Paulo/SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. GADO BOVINO NO BRASIL 5 2. CENÁRIO ATUAL MINAS GERAIS 6 3. PRINCIPAIS MOTIVOS PARA INVESTIMENTO EM MINAS GERAIS 7 4. DADOS E DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 4.1 VISÃO 9 4.2 MISSÃO 9 5. ESTRATÉGIA E ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 JOINT VENTURES 10 6. PÚBLICO ALVO 12 7. ANÁLISE SWOT 14 7.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 14 7.2 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 15

SA8000 EM EMPRESAS CERTIFICADAS. AUTORA CATIA ROBERTA GUILLARDI UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL catiaroberta@uol.com.br RESUMO O objetivo deste artigo é identificar os benefícios trazidos pela norma SA8000 para as empresas que são certificadas. A pesquisa foi de caráter exploratório, através de um estudo de caso em duas empresas, por meio de questionário eletrônico, aplicado em duas empresas localizadas no estado de São Paulo, a KRATON Polymers do Brasil e a Editora…

ORGANIZACIONAIS 3 3.MELHORAMENTOS CONTÍNUOS 4 4.REENGENHARIA DE PROCESSOS 4 5.TERCEIRIZAÇÃO 4 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 1.INTRODUÇÃO Esse trabalho visa analisar as mudanças na organização da produção de bens e serviços desencadeados a partir do último quartil do século passado, quando os mercados começaram a se tornar mais exigentes em relação à diferenciação e a qualidade dos produtos e serviços. As Inovações Organizacionais gerou uma ampla reformulação…

DEFINIÇÕES.................................................... 20 3.1 CONCEITO .................................................................................................................................... 20 3.2 A FUNÇÃO MANUTENÇÃO EM UM PROCESSO DE PRODUÇÃO........................................ 20 3.3 EVOLUÇÃO................................................................................................................................... 21 3.4 FORMAS DE MANUTENÇÃO…

desenvolvimento de um diagnóstico, analisando os processos de produção da Empresa Agroindustrial Irmãos Dalla Costa – “Palmali” onde será estudado o procedimento de produção da empresa, com ênfase na manutenção preventiva dos maquinários existentes, sua função, a importância para o processo de produção. Ressaltando as dificuldades encontradas da fábrica e sugerindo possíveis soluções de melhoria na qualidade da manutenção de equipamentos da empresa. Palavras-Chave: Produção.…

responsável pelo processo sucessor a outro dentro da mesma empresa; por exemplo: a área de produção é cliente interno da área de compras. Uma das grandes contribuições de Juran foi a classificação dos custos da não-qualidade, ou seja os custos de não fazer certo pela primeira vez. Os três tipos de custos são: - Custos das Falhas: no caso, pode ser falhas internas e/ou externas. A interna é quando o produto não chegou ao cliente e todo o trabalho de recuperação é feito dentro da empresa.…

produtos  Melhoramento da produtividade  CCQ  Pequenos grupos  Just-in-Time  Sistema de Sugestões TPM  Relações cooperativas entre Administração e mão-de-obra  Automação  Orientação para o consumidor  Robótica  Disciplina no local de trabalho  Melhoramento da Qualidade  Kanban KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS:  Envolvimento dos empregados pelas sugestões.  A “inteligência social” (Times de trabalho).  Pensamento voltado para os…

A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

Melhorando os Processos 19 5.2 Os Princípios da RPE 19 5.3 O que há de diferente na Reengenharia? 20 5.4 Características Gerais da Reengenharia 20 5.5 Fatores de sucesso da RPE 21 6 Benchmarking 22 7 CONCLUSÃO 25 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 26 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho é uma pesquisa relacionada em vários site sobre ‘A nova abordagem da administração’, 1 KAIZEN Atualmente as…