Estratégia organizacional
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
São Paulo/SP
2011
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
ALEXANDRE BOGIK DO AMARAL
ERICSON ISRAEL
IRIANE DE BRITO FERREIRA
LEANDRO ZANICHELLI
TALINY DA SILVA BRAGA
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Projeto desenvolvido para avaliação da disciplina de Projeto Interdisciplinar Consolidado do curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes.
Professor Orientar: Sergio Costa Filho
São Paulo/SP
2011
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4 1. GADO BOVINO NO BRASIL 5 2. CENÁRIO ATUAL MINAS GERAIS 6 3. PRINCIPAIS MOTIVOS PARA INVESTIMENTO EM MINAS GERAIS 7 4. DADOS E DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 4.1 VISÃO 9 4.2 MISSÃO 9 5. ESTRATÉGIA E ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 JOINT VENTURES 10 6. PÚBLICO ALVO 12 7. ANÁLISE SWOT 14 7.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 14 7.2 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 15 7.3 CONCORRÊNCIA 15 7.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO 15 7.5 METAS FUTURAS 16 8. MARKETING E VENDAS 17 9. PRAÇA 18 10. ORGANOGRAMA 19 11. INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL 20 11.1 VANTAGENS DA INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL 20 11.2 FATORES QUE AFETAM OS RESULTADOS DA INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 REFERÊNCIAS 26 ANEXOS 27
INTRODUÇÃO
A Agricultura Brasileira tem passado, nas últimas décadas, por transformações intensas tanto na sua base produtiva quanto na sua articulação com os demais setores da economia. O objetivo do trabalho é a criação e desenvolvimento de uma empresa, situada em Minas Gerais com foco na qualidade do sêmen bovino. Para essa criação, foram feitos os levantamentos sobre a história e evolução do gado bovino no Brasil, as vantagens para o investimento em Minas Gerais. Utilizamos dados do IBGE para esse levantamento. Além disso, foi necessária uma Análise de Mercado para entendimento do Marco e Micro ambiente, Oportunidades desse mercado, os Pontos fortes e Pontos Fracos. Após essa análise realizamos um