Melhoramento Controle De Estoque

na elaboração de um estudo de caso e de possíveis soluções para a Empresa Marcopolo, elaboramos o presente estudo. Para atingir tal objetivo seguimos o roteiro proposto onde iniciamos com a avaliação sobres os Inpts, planejamento e controle de produção e projeto de Gestão em Produção. Num segundo apresentamos a capacidade diária da Marcopolo, os cinco objetivos de desempenho de produção e relatos a questão de customização de produtos, o porque a empresa não fabrica um

administração de materiais? Quantas pessoas trabalham nessa área? 2. Quem gerencia a logística da empresa? 3. Como é feito o planejamento e programação de produção? 4. Qual é o processo de compras de materiais e como é sua relação com o controle de estoque? 5. Há um procedimento padronizado para recebimento dos materiais? Explique. 6. Como é feita a armazenagem e movimentação dos materiais e quais os equipamentos disponíveis para facilitar o processo? Etapa 2 1. A empresa…

que a empresa observasse os itens 3.4.1, 3.4.2 e 3.4.3, tomando as seguintes atitudes: ► Em relação aos pontos fracos, a empresa deve observar os seguintes tópicos, buscando atenuá-los ou eliminá-los: • Falta de controle de estoques – A Elemat deve implantar um controle efetivo de estoques, através da pesagem e conferência dos materiais recebidos e vendidos pela mesma, pois atualmente é impossível estimar a quantidade de materiais armazenados em seu galpão, o que se torna indispensável…

Ouro Preto - UFOP Escola de Minas Departamento de Engenharia de Controle e Automação - DECAT A Importância da Manutenção na Gestão dos Sistemas Produtivos MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO Fernando Andrade Pires Ouro Preto Julho de 2005 1 Fernando Andrade Pires A Importância da Manutenção na Gestão dos Sistemas Produtivos Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Controle e Automação da Escola de Minas, Universidade…

Gestão de Estoque Como um Fator diferencial para uma empresa do setor alimentício Mauro Cesar de Sousa do Nascimento¹ Elias Moraes de Araújo² RESUMO Esta pesquisa deriva do projeto de intervenção aonde tem por objetivo indicar os principais fatos ocorridos de gestão de estoque dentro de uma organização do setor alimentício. Desta forma a pesquisa relata objetivo fundamental de se trabalhar com controle de estoque e também os custos que são associados de mantê-los, para que se…

UNIVERSIDADE NILTON LINS – JAPIIM CURSO: TECNOLOGO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE ESTOQUE: COMO EVITAR DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE UMA EMPRESA VAREJISTA MANAUS 2014 CARLOS ALMEIDA KAISE GOUVEIA GESTÃO DE ESTOQUE: COMO EVITAR DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE UMA EMPRESA VAREJISTA Projeto de pesquisa da disciplina Metodologia Cientifica referente ao curso de tecnólogo em logística da Universidade Nilton…

Etapa 1 Planejamento e Controle da Produção (PCP) Conceitos Gerais O conceito de PCP, Planejamento de Controle da Produção, é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na empresa. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Trata dados de diversas áreas como a área da engenharia industrial, a área de recursos

total. Através desta busca constante pela melhoria que o Kaizen, cujo conceito será explicado no próximo tópico, é uma ferramenta essencial de controle de qualidade, muito respeitada pelas organizações que a utilizam corretamente e seus resultados são levados realmente a sério. As atividades de Kaizen envolvem o TQC (Total Quality Control), Controle de Qualidade Total, que, de acordo com os padrões industriais do Japão, para ser executado, é necessário eficazmente à cooperação de…

tipo de desperdício • KAIZEN – busca do melhoramento continuo em todos os aspectos, portanto se refletindo na produtividade e na qualidade, sendo os círculos de controle da qualidade apenas um dos seus aspectos. Características Gerais ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA - A administração japonesa se baseia na forma participativa de gestão, envolvendo participação dos funcionários no processo decisório, negociação de metas trabalha em grupo, controle exercido através de…

planejamento e controle e melhorias para as seguintes operações: a) locadora de automóveis b) um hotel de Campo Grande c) um hipermercado. R(a): PROJETO: uma empresa com automóveis para alugar; oferecer produtos que disponham de qualidade e confiabilidade, além de um custo acessível. Para atender essas necessidades é necessária uma pesquisa de mercado, mostrando os principais automóveis a oferecer, o tempo em media do aluguel, cores mais pedidas, entre outros. PLANEJAMENTO E…