Melhoramento Controle De Estoque

Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. • RESULTADOS ESPERADOS Numa primeira etapa, redução significativa dos estoques, dos tempos de fabricação e da área necessária para estocagem, em paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de…

Introdução Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. …

de um estudo para melhorar o arranjo físico de um setor da manufatura requer do projetista um conhecimento aprimorado do processo, caso contrário, pode levar à insatisfação do cliente ou perdas na produção (SLACK et al, 1999). Para promover o melhoramento de um arranjo físico existente, segundo Olivério (1985), o estudo deve este calcado no atendimento de alguns princípios básicos. Desta forma, o procedimento inicial é procurar encontrar as possíveis deficiências ou descumprimento…

AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS RAFAEL BERTEMES SILVA 11 RAFAEL BERTEMES SILVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS Monografia apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para obtencdo do grau de bacharel em Ciências Contábeis. FLORIANÓPOLIS 2003 111 TERMO DE APROVAÇÃO RAFAEL BERTEMES SELVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS…

do experimento a ser realizada, a coleta qualificada dos dados, a inferência, processamento, a análise e a disseminação das informações. O desenvolvimento e o aperfeiçoamento de técnicas estatísticas de obtenção e análise de informações permitem o controle e o estudo adequado de fenômenos, fatos, eventos e ocorrências em diversas áreas do conhecimento. A Estatística tem por objetivo fornecer métodos e técnicas para lidarmos, racionalmente, com situações sujeitas a incertezas. Indústria…

focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção. Princípios do Kaizen 1. Dar ênfase ao cliente; 2. Promover melhoramento contínuo; 3. Reconhecer os problemas abertamente; 4. Promover a abertura; 5. Criar equipes de trabalho; 6. Gerenciar projetos através de equipes de trabalho; 7. Alimentar o processo de relacionamento correto; 8. Desenvolver a…

desenvolver um método de produção mais flexível. A partir de então, resolveu apostar em uma estratégia arrojada e inovadora desenvolvida por seu engenheiro Taiichi Ohno, que após uma observação das práticas adotadas por Ford, acrescentando as técnicas do Controle de Qualidade Estatística de Ishikawa, Edwards Deming e Joseph Juran, que não apenas possibilitou que a empresa saísse do vermelho, mas também apresentasse ao mundo o Sistema Toyota de Produção. Sistema este, que provocou uma…

Sumário Estudo de caso Capital Steak House 2 1 - Introdução: 3 2 – Histórico: 4 3– Logística: 5 3.1 – Custos associados ao estoque: 5 3.2 – Objetivo de Estoque 5 3.3 – Gestão de Estoque 5 4 - Plano de integração logística com fornecedores 7 5 – Conclusão 9 6 – Bibliografia 10 Estudo de caso Capital Steak House 1 - Introdução: A nova conjuntura econômica e social que o mundo vivencia exige

CONCEITO DE PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. OBJETIVO Alem de guiar e regular as atividades produtivas da empresas por decisões e ações o objetivo do controle e acompanhamento da…

no chão de fábrica Figura 11:Quadro de gestão visual no chão de fábrica Figura 12 : Mapa do estado futuro do processo Figura 13 : Exemplo de formulário A3 LISTA DE ABREVIATURAS ICMA: Indústria e comércio Metalúrgica Atlas PCP: Planejamento e controle de produção JIT: Just in time 1) INTRODUÇÃO É fato que as empresas têm de melhorar os resultados financeiros mantendo os preços e sem comprometer a qualidade do produto. Isso é a base para a empresa manter-se sólida e competitiva no…