Melhor Maneira De Se Determinar O Lote De Reposicao

Desperdício. 1 – Introdução Segundo Oliveira (2004), atualmente, as organizações encontram-se inseridas em umcenário de constante procura pela competitividade, conseqüência do processo de globalização de mercados. Assim, as empresas tendem a buscar melhores condições para uma inserção estável epermanente no mercado, se é que isso é possível no atual contexto mundial. O objetivo desta pesquisa bibliográfica é apresentar uma análise teórica sobre os modelos de gestão de estoques…

.................................... INTRODUÇÂO Definitivamente uma das mais importantes funções de administração de materiais está relacionada com o controle de niveis de estoque. Portanto, hoje é de suma importância, visto que, afeta de maneira bem definida o o resultado da Empresa. Os produtos que compõe o estoque são: Matérias-Primas; Materiais Auxiliares: Materiais de Manutenção; Material de Escritório; Material em Peças e Produtos Acabados.Deste modo, devemos estipular…

103 4 APRESENTAÇÃO Este Texto, O presente trabalho foi desenvolvido para servir de apoio à disciplina de Administração de Processos Operacionais e nele são apresentadas as principais lógicas de administração de operações da atualidade. Para um melhor desenvolvimento da disciplina, o seu conteúdo foi dividido em dez capítulos. Ensino a Distância - ULBRA No primeiro capítulo, faz-se uma retomada da evolução das técnicas, princípios e conceitos que ocorreram ao longo da história e…

e que podem gerar faltas e/ou atrasos no momento do emprego dos materiais em questão. De um modo geral os Estoques existem pelos os seguintes motivos: 1. “Melhorar o Nível de Serviço (disponibilidade imediata reposição de produtos aos clientes) 2. Incentivar economias na Produção (lotes econômicos de Produção); 3. Permitir economias de escala nas Compras e no Transportes; 4. Agir como proteção contra aumentos de preços; 5. Proteger a empresa quanto à incertezas na demanda e no…

eficiência e eficácia. Será salientada a relevância do exercício prático das teo rias vistas no decorrer do Módulo VI do curso de Administração e Negócios da Unisul Business School, promovendo uma melhoria em diversas áreas de conhecimento. Dessa maneira, proporcionando aos alunos aprendizagem, o enriquecimento e a qualificação do seu ensino e por fim, dando à Sessa Marine Brasil ações que possam promover maior eficiência e eficácia nos fluxos de produção e gestão de materiais. …

contribuindo para o crescimento da empresa. Palavras-chaves: Controle de Estoque, MRP, programação de materiais. 1. Introdução A mudança de paradigma por parte das empresas no assunto atendimento ao cliente tem feito com que as mesmas busquem melhor se adequarem para suprir a necessidade dos clientes, novos mercados e a manutenção dos já existentes. As empresas necessitam cada vez mais de processos de distribuição rápidos e eficazes. Para isso, os materiais devem estar à…

torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis…

sua disponibilidade. f) O lote de transferência pode não ser e, freqüentemente, não deveria ser, igual ao lote de processamento. O lote de processamento é aquele tamanho de lote que vai ser processado num recurso antes que este seja repreparado para processamento de outro item. Já o lote de transferência é a definição do tamanho dos lotes que vão ser transferidos para as próximas operações. g) O lote de processamento deve ser variável e não fixo. O tamanho dos lotes de processamento é…

equipamentos Analisar, dimensionar, desenvolver, padronizar sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados à racionalização dos equipamentos e equipes de trabalho. 7. Verticalização Aproveitar os espaços verticais da melhor maneira possível, sem perder de vista a segurança na movimentação. 8. Mecanização Avaliar as reais necessidades, possibilidades e relação custo-benefício passiveis de serem obtidos com a mecanização dos procedimentos de…

35 Entrada de Códigos de Relatórios para a Linha de Detalhe ................................... 36 Entrada de Pedidos de Alteração............................................................................ 37 Entrada de Itens Substitutos ou de Reposição ....................................................... 38 Entrada de Pedidos de Kits ..................................................................................... 39 Cópia de Pedidos de Alteração…