Administração de materiais

aumentando a área estática através do uso de páletes, permitindo o armazenamento de um número maior de produtos; Acesso rápido aos itens armazenados, através do uso de endereço, evitando o gasto de tempo durante a sua busca; Proteção e conservação dos materiais, de acordo com as suas propriedades e especificações. 6- Qual perfil de pessoas que deve existir na área de materiais? As pessoas devem ser muito bem informadas e atualizadas, além de terem habilidades interpessoais como poder de negociação, facilidade de trabalhar em equipe, boa comunicação, capacidade de gestão de conflitos. 7- Com relação aos equipamentos de movimentação, quais os principais critérios a utilizar? Redução de custos; Aumento de capacidade produtiva; melhores condições de trabalho; Melhor distribuição; Maior disponibilidade; As leis de movimentação; Equipamentos de movimentação. 8- O inventario de materiais deve ser realizado uma vez por ano? Justifique. Deve ser realizado no mínimo uma vez por ano, pois é um relatório utilizado para conhecer o patrimônio de uma entidade qualquer. Trata-se de um levantamento de bens direitos e obrigações que integram um determinado patrimônio. 9- Como é definida a acurácia dos estoques? Acuracidade de estoque é um indicador da qualidade e confiabilidade da informação existente nos sistemas de controle, contábeis ou não, em relação à existência física dos itens controlados. A forma de cálculo é: Acuracidade = quantidade de informações corretas/quantidade…

previsão de vendas é realizada através de diversos fatores, sendo eles, a administração de materiais, organização da área de materiais, análise de necessidade do cliente, reposição, recebimento e armazenamento dos materiais, distribuição física, gerenciamento de estoque e críticas ao modelo de lote econômico. Dentro desses fatores, vamos descrever logo após, a importância de cada um na previsão de vendas, pois, através desses processos, que são evitados erros desnecessários, que mesmo…

conciliar da melhor maneira possível os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. Para a gerência financeira a minimização dos estoques é uma das metas prioritárias, pois este significa capital investido. Já para o gerente de produção, os estoques são encarados como um meio de ajuda para a sua meta principal: a produção. Do mesmo modo o gerente de vendas também deseja um estoque elevado para atender a todos os…

visando uma melhor gestão do processo produtivo. Edna Maria Fonseca Torres (UNAMA) ednamtorres@yahoo.com.br Elias Costa Moura Junior (UNAMA) eliasmecanica@yahoo.com.br Rosiane Madureira Cabral (UNAMA) rosiane.madureira@yahoo.com.br Wilian Cassio Santos (UNAMA) wilian.cassio@hotmail.com Resumo:Neste documento disponibiliza-se o modelo de formatação que deverá ser utilizado nos artigos enviados para o XVI SIMPEP (2009). O resumo é elemento obrigatório…

.................. 6 1.2 Principios básicos para o controle de estoque............. 6 2. Classificação ABC............................................................ 8 2.1 Características da classificação ABC dos itens............ 9 2.2 Como armazenar os itens................................................. 11 3. Contagem clinica................................................................ 12 3.1 Contagem…

contingências POLÍTICA DE ESTOQUES INCENTIVAR ECONOMIAS NA PRODUÇÃO “Quanto maior o lote de fabricação, menor o custo unitário, por isso, a função desse estoque é como de um amortecedor entre oferta e demanda, possibilitando uma produção mais constante, que não oscila com as flutuações de vendas”. POLÍTICA DE ESTOQUES PERMITTIR ECONOMIAS DE ESCALA NAS COMPRAS E NO TRANSPORTE “Compras de lotes pequenos para “socorrer” a produção ou para satisfazer um…

comunicar, na classificação de tais materiais de maneira a permitir tratamentos das informações dos itens de forma consolidada, na codificação dos materiais para seu processamento através de sistemas eletrônicos e na catalogação dos materiais utilizados na empresa. Esta atividade será melhor discutida em outro artigo. • Planejamento de estoques: consiste na determinação dos valores que o estoque terá no decorrer do tempo. Consiste ainda na determinação das datas e quantidades de entrada…

...7 5 CARACTERISTICAS DO ESTOQUE..............................................................................7 6 FORMAS DE ESTOQUE....................................................................................................8 7 PRINCIPAIS DECISOES SOBRE ESTOQUE...................................................................9 8 VOLUME DE RESSUPRIMENTO...................................................................................10 9 COMPONENTES DE…

proprietário, contrata um "assistente", delegando uma parte da responsabilidade, porém retendo a Compra e o controle de estoques. Se a empresa continua se expandindo, existe a necessidade de maior especialização, gerando assim a divisão de um departamento independente de Compras, contratando-se um agente de compras em tempo integral. Porém, o gerente de produção continua responsável pela administração de estoques e a alta administração retém a autoridade sobre os contratos a serem…

futuras de preços. d) Estoques sazonais: São aqueles que atendem à necessidade temporárias das empresas. 3. Classificação ABC dos Estoques A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de…