Melhor Maneira De Se Determinar O Lote De Reposicao

Logística Questão 1 – A administração de matérias tem impacto direto na lucratividade da empresa e tem como objetivo reduzir os estoques e manter o cliente satisfeito. Questão 2 Análise das Necessidades dos clientes Reposição de materiais Recebimento de matérias Armazenamento de materiais Distribuição Fisica (Entrega – Logistica) Questão 3 – Identificar os possíveis fornecedores, agrupar itens a serem supridos pelo mesmo fornecedor, avaliar as condições de qualidade, financeiras e de…

regular das necessidades. De uma maneira mais simples é a reserva para ser utilizada em tempo oportuno. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Quais são as funções do estoque? 1° - Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de: • Demora ou atraso no fornecimento de materiais; • Sazonalidade no suprimento; • Riscos de dificuldade no fornecimento. 2° Proporcionar economias de escala: • Através de compra ou produção de lotes econômicos; • Pela…

Senai – Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais – Fiemg Trabalho de Gestão de Estoque “Lote Econômico de Compras” Professor: Valdinei Aluna: Lara Cristina Sebestyen Extrema – MG 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO ..........................................................................................1 1. Conceito .............................................................

incontestável. Isso vem jogando as empresas numa competição de âmbito mundial com desafios decisivos. Russomano (1995) diz que a competição mundial traz consigo crescentes exigências por parte dos consumidores. Entre essas exigências as principais são: melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis e menores custos tornam-se parte das expectativas dos consumidores. No transcorrer deste trabalho procurou-se evidenciar algumas ferramentas que auxiliem o processo…

entrega; Nenhuma entrega do fornecedor for rejeitada pelo controle de qualidade. Tempo de Reposição, Ponto de Pedido. Em virtude da sua grande importância, este tempo deve ser determinado de modo mais realista possível, pois as variações ocorridas durante esse tempo podem alterar a estrutura do sistema de estoques. Existem determinados materiais e/ou fornecedores cujo tempo de reposição não pode ser determinada com certeza, para esses casos existem um critério diferenciado…

matérias-primas, máquinas e equipamentos em geral; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; organizar concorrências e estuda os seus resultados, optando pelo que melhor condições oferecida, manter contato com fornecedores; solicitar testes de qualidade das matérias-primas adquiridas; assessorar as várias seções com informações e soluções técnicas; controlar prazos de entrega; elaborar previsões…

também selecionar o melhor método para avaliar os estoques. Os métodos mais comuns são: PEPS UEPS CUSTO MÉDIO PEPS (Primeiro Entra, Primeiro Sai) Também conhecido como FIFO em inglês, funciona da seguinte maneira: no ato da venda de determinado produto, será dado baixa de acordo com a entrada mais antiga do estoque, seguindo o raciocínio de que se compra as primeiras unidades produzidas e se vende as primeiras unidades compradas. O método é utilizado até que se esgote o lote…

........ 00 Sumário RESUMO 4 5 LISTA DE QUADROS 6 Sumário 7 INTRODUÇÃO 8 SUBTÍTULO 1 9 Gerenciamento de estoque 9 9 1.2 Controle de estoque 10 O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das organizações de controlar melhor seu material. Antigamente era controlado manualmente através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e tecnologias

bruscas não previstas na demanda de produtos acabados podem ocorrer em outros momentos. Os estoque permitem produção ou compra econômicas: com alguma freqüência, torna-se mais econômico para empresa produzir ou comprar em certas quantidades ou lotes que são excessivos para as necessidades do momento, o que fatalmente levará a manutenção do estoque. 4.1) A GESTÃO DE ESTOQUES NO VAREJO A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a…

que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar recursos de maneira racional, corrigir possíveis…