Aula Tema: Previsão de Vendas. Administração de Recursos Materiais
Passo 1 – Leitura dos textos e PLT.
Passo 2: Principais pontos da etapa 1
Através da análise do PLT e dos textos em questão, nosso grupo chegou à conclusão que para a previsão de vendas é realizada através de diversos fatores, sendo eles, a administração de materiais, organização da área de materiais, análise de necessidade do cliente, reposição, recebimento e armazenamento dos materiais, distribuição física, gerenciamento de estoque e críticas ao modelo de lote econômico.
Dentro desses fatores, vamos descrever logo após, a importância de cada um na previsão de vendas, pois, através desses processos, que são evitados erros desnecessários, que mesmo assim ocorrem.
A previsão de vendas é necessária para que as máquinas e recursos sejam utilizados de maneira correta, para que a reposição de materiais seja feita no momento e quantidade certa, e também para que as demais atividades do processo industrial sejam programadas de forma adequada.
Na administração de materiais, primeiramente devemos verificar as necessidades dos clientes, sendo eles, internos ou externos. Após isso, a empresa deve realizar uma avaliação para constatar, se no estoque da empresa há recursos necessários para que possa atender à necessidade daquele cliente, caso o contrário deve-se iniciar um processo de reposição de material, com o pedido de compra. A administração de materiais tem relação direta com o lucro da empresa e na qualidade do produto, por isso sendo necessário uma gestão Just-in-Time, para melhor atender o cliente, num curto espaço de tempo e com o mínimo de estoque possível.
A organização da área de materiais deve estar integrada e todas as decisões devem ser tomadas em um único órgão. As principais atribuições dessa área são: compra, programação da produção, armazenamento e logística. Nas empresas de pequeno e médio porte esses processos são englobados num único setor sendo administração ou gestão de