Medidas E Atitudes A Serem Tomadas Numa Situação De Risco

é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Resp.: Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, sendo ela simples ou complexas. Pelo ponto de vista pedagógico, a tomada de decisão…

2011 Processo de Execução da Campanha para a Cidade de Caravelas ➢ Cenário: A cidade de Caravelas, Bahia, está sendo afetada pela existência de bombas implantadas pela Petrobras para extração de recursos do local. Após anos submersos sem serem utilizados, os explosivos estão retornando à superfície, e com o atrito acidental ou causado pela falta de informação da população, explodem, muitas vezes causando sérios acidentes. ➢ Desenvolvimento do Conceito: O…

necessário adotar certas soluções de compromisso. Isso significa fazer aquilo que é possível, dentro das restrições existentes, mesmo que não seja a alternative ideal. Essas restrições geralmente recaem no domínio econômico, prazos, ou simplesmente atitudes conservadoras. De qualquer forma, o requisite mais importante, ao qual não se deve fazer concessões é o da segurança do operador, pois não há nada que pague os sofrimentos, as mutilações e o sacrifício de vidas humanas. Ergonomia…

a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. De acordo com o contexto, que ações referentes à sustentabilidade ambiental sua empresa sugeriria ser inseridas nas práticas da organização visando adequar o impacto ambiental de sua atividade: IMPACTOS AMBIENTAIS QUE PODEM SER CAUSADOS PELA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO MEDIDAS SUGERIDAS PARA ADEQUAR ESSE IMPACTO…

ensinamentos. O trabalho tem integralmente fundamentação nas matérias que estão sendo estu- dadas no atual semestre. 2 DESENVOLVIMENTO TREINAMENTO E DESENVOVIMENTO Treinamento é um processo que promove aquisições de habilidades, conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário ás exigências do seu cargo. Em outras palavras, o treinamento é algo pontual, voltado para o presente e para situações que necessitem de um aprimoramento rápido e para isso…

de planos para integrar e coordenar as atividades. Essa função é a que mais aumenta na medida em que os administradores sobem na hierarquia organizacional. Organização: os gestores são responsáveis pela definição da estrutura da empresa; inclui a definição de quais tarefas devem ser realizadas, quem irá realizá-las, como elas serão agrupadas, quem se reporta a quem e em que instâncias as decisões serão tomadas. Direção: dirigir e coordenar as pessoas, motivar os funcionários,…

o que deve ser feito em momentos de crise, o que não deve ser feito e como estar preparado, através de análise feita da importância do plano de gerenciamento de crises para a organização, o qual visa, com planejamento, tornar comum as ações a serem tomadas no momento de conflito ou crise. Este curso contém diversas abordagens sobre o gerenciamento de crises, conceitos e suas características, desde o planejamento antes do conflito, o que deve ser feito durante, até o como agir após uma crise.

socorro. Infelizmente, vão existir algumas situações em que o socorro, mesmo chegando rapidamente e com equipamentos e profissionais treinados, pouco poderá fazer pela vítima. Você, mesmo com toda a boa-vontade, também pode vir a enfrentar uma situação em que seja necessário mais que sua solidariedade. Mesmo nessas situações difíceis, não se espera que Você faça algo para o qual não está preparado ou treinado. Fazendo contato com a vítima Depois de garantido pelo menos o básico em…

........ 4 2. SEGURANÇA E HIGIENE DO TRABALHO......................................................... 4 2.1 C.I.P.A. ...............................................................................................................7 2.2 TIPOS DE RISCOS ............................................................................................8 2.3 EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - E.P.I. ....................................9 2.4 PORQUE INVESTIR EM SEGURANÇA .................................

(as necessidades de aconselhamento ou aperfeiçoamento muitas vezes se tornam óbvias numa organização), a identificação no mercado do consultor nem sempre é uma tarefa tão simples. A escolha do consultor certo para a atuação eficaz numa determinada situação funcional passa, como se sabe, pela análise de seu portfólio de conhecimento, domínio das técnicas que utiliza em seu trabalho como consultor e de sua atuação em situações similares, como transferente de técnicas e tecnologias que…