PORTIFOLIO 4 PERIODO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
1 INTRODUÇÃO
Neste Portfólio serão apresentadas algumas técnicas usadas pelas organizações em treinamento e desenvolvimento de pessoal, tais como cada forma de treinamento existente, sua abrangência e eficácia: contextos sobre a saúde e qualidade de vida do trabalhador, tais como programas desenvolvidos voltados totalmente para a qualidade da saúde dos trabalhadores em organizações e conceitos sobre a gestão do conhecimento e educação corporativa, tais como sua importância e seus benefícios para as empresas que valorizam e colocam em prática os ensinamentos. O trabalho tem integralmente fundamentação nas matérias que estão sendo estu- dadas no atual semestre.

2 DESENVOLVIMENTO
TREINAMENTO E DESENVOVIMENTO
Treinamento é um processo que promove aquisições de habilidades, conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário ás exigências do seu cargo. Em outras palavras, o treinamento é algo pontual, voltado para o presente e para situações que necessitem de um aprimoramento rápido e para isso existem alguns tipos de treinamento dentre os quais podemos citar o treinamento o cargo, e o treinamento em classe, caberá a empresa decidir qual tipo de treinamento se adéqua aos seus objetivos.
Desenvolvimento é um processo em longo prazo, de aperfeiçoamento das capacidades dos funcionários com o objetivo de torná-los membros valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e seminários, tutu ria, coaxem, entre outros.
Os tipos de treinamento podem ser utilizados isolados ou em conjunto. Por exemplo; podemos citar um programa de treinamento para vendedores. Para este treinamento, o programa a ser