Medição De Desempenho Na Cadeia De Suprimentos

Gestão de Operações Mercado Dia Introdução / Justificativa do Projeto •O trabalho visa apresentar a problemática da cadeia de suprimentos no atendimento das lojas franqueadas da Rede Dia Supermercados. •Atualmente as lojas não têm controle do sistema de gestão de estoque, não possuem controle sobre pedidos emitidos, sofrem com produtos recebidos com shelf-lifes curtos e com entregas de produtos sem giro nas lojas. A Empresa Desde 2001 no Brasil, a rede DIA foi…

Atualmente, a falta de consenso sobre a definição de GSCM não é surpreendente, como GSCM é a fusão de gestão corporativa de gestão ambiental e da cadeia de suprimentos , os quais são relativamente novas áreas de estudo e prática ( Zhu e Sarkis , 2004). Além disso, diferentes estudos ( Green et al , 1996; . Rao , 2002; Zhu e Sarkis , 2004 ) definiram GSCM partir de diferentes perspectivas , as forças e propósitos ( Rao , 2002) a condução, o que implica que as definições para GSCM podem…

Pesquisas sobre postponement podem ser verificadas em diferentes áreas de conhecimento e mostram sua aplicação em diferentes estágios da cadeia de suprimentos. Adicionalmente, vários trabalhos relacionam a estratégia de postponement com outros conceitos, tais como customização em massa, cadeia de suprimentos ágil e enxuta, gestão da demanda e medição de desempenho.[#] Palavras-chave: Postponement. Estratégias de produção. Customização em massa. [#] [P] [B] Abstract The…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte SOROCABA -SP 2013 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte SOROCABA – SP

com base na redução de custos em seus processos e principalmente no que diz respeito aos estoques. Na indústria automotiva não é diferente, onde a concorrência torna-se cada dia mais difícil os detalhes podem fazer a diferença em relação ao seu desempenho financeiro, que a torna competitiva ou não. A diferença pode ser significativa, com a busca pela gestão de estoques, em seus controles e no seu inventário, que pode ser decisivo na descoberta de falhas que podem trazer prejuízos para…

Práticas logísticas colaborativas: o caso de uma cadeia de suprimentos da indústria automobilística. 1 Introdução A evolução dos métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma…

reengenharia), tendo em vista alcançar ou superar padrões referenciais de desempenho (benchmarks) na satisfação das partes interessadas. A visão clara dos processos permite identificar eventuais alternativas extra-organizacionais (mediante terceirizações e parcerias), as quais podem revelarse mais vantajosas. A gestão de processos demanda a concepção e o contínuo monitoramento de um Quadro de Indicadores de Desempenho para a constante avaliação do alcance das metas estabelecidas de …

luciel@uol.com.br Serviço ao Cliente · Marketing focado no cliente· Definição de serviço ao cliente· Capacidade de prestação de serviço básico· Expectativas dos clientes· Atendimento de perdido perfeito· Serviços com valor. Relacionamentos na Cadeia de Suprimentos. Ref.: Bowersox e Closs, 2001 - Cap.3 e 4 ic a Link para o livro BALLOU http://books.google.com/books? id=XTq7VgXxm5MC&printsec=frontcover&hl=ptBR#v=onepage&q&f=false DONALD J. BOWERSOX, M. BIXBY COOPER, DAVID J. CLOSS…

Equipamentos da Ingram Micro Brasil, uma empresa multinacional, maior distribuidor de tecnologia, com presença global, atuando em mais de 150 países em 6 continentes com o mais abrangente portfólio de produtos e garantias de TI.Elemento vital na cadeia de valor de Tecnologia, cria oportunidades de vendas e lucratividade para fabricantes e revendedores por meio de programas de marketing exclusivos, soluções de logística, suporte financeiro, e processos de agregação e distribuição de…

| |múltiplas formas de competir no mercado Conflito (trade-off) entre aspectos de desempenho em operações Análise de foco operacional na | |prática: um exemplo de ferramental para análise Operações focalizadas: um conceito estratégico controverso Quadro geral de referência | |Importância estratégica dos critérios: ganhadores de pedidos e qualificadores As competências não exploradas Desempenho comparado à | |concorrência Prioridades competitivas em produção e operações Áreas