Medição De Desempenho Na Cadeia De Suprimentos

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2014 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

01690000180 Julliane Dayane Oliveira dos Santos – 01690000149 Kelly Katielle da Silva Araújo – 01690000152 Lea Alexandre Silva – 01690000773 Renata Rubielle de Lima Ferreira - 0169000176 PRATICAS DE GESTÃO: Pessoas, Suprimentos e Finanças. Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a…

Logística e Cadeia de Suprimentos Introdução Ao falarmos em Cadeia de Suprimentos é muito comum que ela seja confundida com a Logística Empresarial. O conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos não é um conceito bem entendido, especialmente pelas organizações menores, no entanto, comumente os conceitos existentes são complementares, estabelecidos conforme a experiência de cada autor. Além disso, esta é uma área bastante contemporânea na gestão organizacional, tendo surgido a partir de

ANÁLISE E PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA TOTAL SERVICE Carlos Eduardo da Silveira RESUMO O Estado de Mato Grosso do Sul possui um pólo agro-industrial em franco processo de desenvolvimento. Sua proximidade com os grandes centros de produção, comercialização e consumo (região central do país) e sua abundante disponibilidade em áreas, associado a saturação dos estados da região sudeste, torna o MS atrativo para investimentos de grande porte.…

UNIP- ICSC- CURSO ADMINISTRAÇÃO- PIPA 2009 PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS TEMA: PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS |CONTEÚDO DO PIPA* INTRODUÇÃO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1. Descrição da organização 2. Concorrência e ambiente competitivo 3. Aspectos relevantes 4. Histórico da busca pela excelência 5. Organograma 1. IDENTIFICAÇÃO DE MODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO 1. Gestão de Pessoas

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PORTO VELHO / RO 2015 ALISSON DINIZ TEIXEIRA Introdução Gestão da Cadeia de Suprimentos na Gestão de Operações A Gestão da cadeia de suprimentos significa para a gestão de operações o mesmo que o oxigênio significa para nosso corpo. As operações de uma empresa não podem funcionar sem uma boa prática de gestão da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos garante que uma organização receba suas matérias-primas no momento correto, bem…

motoristas) C (Verificar) – acompanhamento dos pedidos, avaliação de desempenho dos funcionarios (premiação por melhores desempenhos e diminuicao dos erros nos processos – medição). A (Atuar) – ações corretivas (simplificação nos formulários dos pedidos); ações preventivas (rastreamento dos caminhoes de entrega); saltos qualitativos (diminuições nos erros dos processos, rapidez na entrega) CADEIA DE SUPRIMENTOS B2B 1- Qualidade: foram adotados sistemas de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MILENA BARROSO DE OLIVEIRA CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS JUIZ DE FORA 2010 MILENA BARROSO DE OLIVEIRA CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título…

Melhoria no desempenho da Cadeia de Suprimentos com apoio do modelo SCOR Hiamara Aparecida Vieira (FEG - UNESP) hiamara_vieira@hotmail.com Newton Yamada (FEG - UNESP) newyamada@bol.com.br Fernando Augusto Silva Marins (FEG - UNESP) fmarins@feg.unesp.br Valério A. P. Salomon (FEG - UNESP) salomon@feg.unesp.br Resumo Um melhor relacionamento entre parceiros de risco propicia melhorias à cadeia de suprimentos. O objetivo de melhoria do relacionamento é buscar resultados positivos em uma relação

puderam atrais investidores de fora com taxas mais altas. Ao mesmo tempo, bancos no mundo todo removeram suas barreiras. O resultado foi que os resultados financeiros globais se abriram e ficou mais fácil para as empresas encontrarem capital, suprimentos e recursos mais baratos. o Aumento da procura por serviços e produtos importados – com menos barreiras para comércio internacional, as empresas passaram a instalar fábricas em outros países, aumentando sua presença nos mercados…