Mecanismos De Captaçao De Informaçoes Do Ambiente Operacional E Externos Da Motorola

______________________________________________________________ Profª. Carla Almeida Vivacqua, Ph. D. – Membro Examinador ______________________________________________________________ Profª. Veruschka Franca de Figueiredo, Dra. – Membro Examinador Externo Catalogação da Publicação na Fonte. UFRN / SISBI / Biblioteca Setorial Especializada Especializada do Centro de Ciências Exatas e da Terra – CCET. Feitor, Carlos David Cequeira. Aplicação da metodologia seis sigma em uma…

do artigo em que se falou em reengenharia pela primeira vez começava com “Don’t automate”, ou seja, não automatize. Muito embora a tecnologia assuma um papel importante na reengenharia, seu papel é o de capacitar, ou seja, possibilitar novos mecanismos para executar processos antigos. Já em relação à tecnologia da informação, há certa divergência. Clive Oltham afirma que a reengenharia não requer absolutamente o uso da TI. Muito poucos programas www.pontodosconcursos.com.br 4 …

................. 28 3 DESENVOLVIMENTO DO PROTÓTIPO .............................................................. 30 3.1 Requisitos ...................................................................................................... 30 3.2 Ambiente de Desenvolvimento ....................................................................... 32 3.2.1 AVD – Android Virtual Devices ................................................................ 32 3.2.2 Criação e Estrutura do Projeto ........

da qualidade 24 8.5. Melhoria contínua, PDCA. 25 8.6. Métodos: qualidade total, QFD, FMEA, Seis sigmas. 26 8.6.1. Qualidade total (TQM) 26 8.6.2. Conceito de QFD 26 8.6.3. Conceito FMEA 26 8.6.4. Seis Sigmas 27 8.8. SSMA (saúde, segurança e meio ambiente) na quantiQ 27 8.9. Missão da Área de SSMA 28 8.10. Principais frentes de atuação da SSMA 28 8.11. Controle de qualidade 30 9. GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 32 9.1. A função da produção 32 9.2. Modelo de transformação 32 9.3.…

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo Ana Maria Ribeiro Gestão de Riscos Operacionais – GRO para um Sistema de Abastecimento de Água: ênfase no risco de escorregamentos no processo de distribuição São Paulo 2007 Ana Maria Ribeiro Gestão de Riscos Operacionais - GRO para um Sistema de Abastecimento de Água: ênfase no risco de escorregamentos no processo de distribuição Dissertação apresentada ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de…

OSM OSM – “É uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos e Recursos Materiais, através das técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa” SIMCSIK (1993). Em decorrência do crescimento das organizações, em termos de tamanho e de complexidade, foram surgindo problemas estruturais de difícil solução, desvios em relação aos objetivos…

3.1.1 Tipo de Pesquisa 3.1.2 População e Amostra 3.1.3 Coleta de Dados 3.1.4 Tratamento dos Dados 3.1.5 Limitações da Pesquisa 3.2 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO 3.2.1 ANÁLISE DOS DADOS SECUNDÁRIOS 3.2.1.1 Análise de Ambiente Externo 3.2.1.2 Análise de Ambiente Interno 3.2.2 ANÁLISE DOS DADOS PRIMÁRIOS 3.2.2.1 Entrevista com o Gestor 3.2.2.2 Pesquisa com o Público-Alvo do Projeto 3.3 RESUMO DO DIAGNÓSTICO 4. OBJETIVOS DO PROJETO Responsável pelos Trabalhos de Conclusão de…

que somos e fazemos”, e aos nossos colegas de sala que nos incentivaram e ajudaram para que fosse possível a concretização deste trabalho. 4 Agradecemos a Ricardo Eletro pela disposição a realização deste trabalho e ofereceu todas as informações necessárias para a conclusão. A coordenadora do curso Letícia Batista Magalhães e a orientadora Perla Oliveira pelo apoio. 5 RESUMO Neste trabalho iremos, apresentar de forma mais sucinta e clara sobre a administração,

30 4.1.1 Ambiente interno 4.1.1.1 Apresentação da empresa pesquisada 4.1.1.1.1 Grupo Portugal Telecom 4.1.1.1.2 Grupo Telefônica Móviles 4.1.1.2 Marcos históricos e nascimento da empresa 4.1.1.3 Estrutura organizacional 4.1.1.4 Atual missão corporativa 4.1.1.5 Estratégias atuais 4.1.1.6 Performance operacional 4.1.1.6.1 Número de clientes - Market Share 4.1.1.6.2 Média de receita de serviços liquida (ARPU) 4.1.1.6.3 Custo médio de aquisição por clientes 4.1.1.6.4 Resultado…

afirmam que o novo ambiente da cadeia de suprimentos fará parte do futuro das organizações, sendo desencadeado pelo aumento das exigências dos consumidores, maior competitividade no mercado, evolução tecnológica e redução no ciclo de vida dos produtos. A implementação da Logística constitui-se em uma estratégia utilizada pelas organizações com o intuito de obter vantagem competitiva, pois a mesma visa à otimização das operações através da integração do fluxo de materiais e…