Mc Donalds E Teorias De Fayol E Ford

Curso: Administração Módulo / disciplinas: Teorias da Administração Ano: 2011/2 Passo 2 – A administração O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações.Todas as atividades voltadas para o produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades e specializadas) são planejadas, palnejadas, coordenadas, dirijiadas e controladas dentro das organizações. A vida das pessoas dependem das…

orientava as ações humanas. Principais Pensadores: Houveram muitos pensadores, cada um, tendo em vista a sua época, seus recursos, seus anseios e suas necessidades, desenvolveram trabalhos e teorias a respeito de vários temas. Os pensadores que mais se destacaram por diversos motivos foram Taylor, Ford e Fayol. Frederick Winslow Taylor – (1856 – 1915) Preocupado com a produtividade das fábricas, desenvolveu um estudo no qual seu objetivo principal era aumentar a produtividade…

_____________ 35 TEORIA CLÁSSICA – PRINCÍPIOS E FUNÇÕES _____________________________________ 35 TEORIA BUROCRÁTICA – BUROCRACIA NO PROCESSO DE GESTÃO ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA COMPORTAMENTAL ___________________ 38 ____________________________________________ 40 _________________________________________________ 42 ATIVIDADE COMPLEMENTAR _________________________________________________ 45 SUMÁRIO CONCEITOS ATUAIS DO MODELO ADMINISTRATIVO…

R.H.A. Consultoria - 1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I CURSO de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPONENTE CURRICULAR: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Carga Horária: 64 h/a SEMESTRE/PERÍODO/ANO: 1º Semestre A e B - 2011 PROFESSOR: MARCO ANTONIO FERREIRA MATHEUS R.H.A. Consultoria - 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Objetivos: O curso de Teorias Geral da Administração pretende contribuir na formação do futuro administrador com conhecimentos necessários a respeito do…

..............43 ............... CAPÍTULO V O AMBIENTE RACIONALIZADOR ....................... ......................47 CAPÍTULO VI O SISTEMA TAYLOR ................................53 ................................ CAPÍTULO VII O SISTEMA FORD .................................. .................................63 CAPÍTULO VIII A METODOLOGIA DA ORGANIZAÇÃO EM EMERGÊNCIA ..................................... ....................................69 CAPÍTULO IX A…

Clássicas e Neoclássicas (ênfase na Estrutura, nas funções do administrador e organização formal), e suas teorias da Burocracia e Estruturalista. Passou então, a enfatizar as Pessoas, uma abordagem Humanística, e criou as teorias das Relações Humanas, do Comportamento Organizacional e do Desenvolvimento Organizacional. A partir de então, começou a dar enfoque ao Ambiente e criou bases na Teorias Estruturalista e Não- Estruturalista e Contingêncial. Por fim, com o passar do…

organizar, dirigir e controlar. A primeira a ser tratada aqui será a função de planejar. O planejamento é a primeira atividade para aquele que necessita realizar ou organizar alguma coisa. Henry Fayol foi o primeiro a pensar em gestão e a organizar as empresas por funções (PECI; SOBRAL, 2012). 2 Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever (ou planejar); organizar; comandar; coordenar e controlar. Peci e Sobral (2012) descrevem…

Internet, dos computadores, das telecomunicações e de processamento de imagens, unindo povos com línguas e culturas as mais diversas, de regiões as mais distantes, sentimos, mais do que nunca, que a imagem da “Aldeia Global”, de 1964, de Marshall Mc Luhan, finalmente atinge suas conformações finais. A principal conseqüência da queda das fronteiras entre os povos é a “quebra dos paradigmas”, pois, o cadinho onde se fundem todas as culturas do planeta, em efervescência, procura novas feições,

metodologia consagradas pela Ciência. Andrade (2001) classifica os métodos de abordagem como: Método dedutivo: é o caminho das consequências, partindo-se de teorias e leis em geral se podem prever fenômenos particulares; Método indutivo: parte-se do particular para o geral, e são nas constatações do particular que se levam às teorias e leis gerais; Método hipotético-dedutivo: uma hipótese é testada, determinando se as deduções dela obtidas são corroboradas pela observação; Método…

global dos objetivos da empresa. É a divisão do trabalho entre aqueles que pensam (gerentes, administradores, engenheiros) e aqueles que executam (operários). O século XX foi marcado por um avanço administrativo influenciado por dois nomes, Taylor e Fayol, fundadores da escola da administração científica. Surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da…