treinamento e desenvolvimento

Gerais, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. O projeto de expansão da empresa prevê a instalação de outras unidades em cidade brasileiras, que tenham uma população acima de 200/300 mil habitantes. A escolha dos pontos leva em conta também o comércio da região, localização estratégica para o abastecimento da loja e o fluxo de pessoas e veículos no seu entorno. As vendas e o atendimento ao consumidor contam com o suporte de modernos Centros de Distribuições (CD) localizados em Barueri e Tamboré, às margens da Rodovia Castelo Branco, a 30 quilômetros do centro de São Paulo. Entrevista: Com mais de 20 anos de carreira, Márcia Assim iniciou sua trajetória na Kalunga em 2008, tendo como principal desafio a reestruturação do departamento de Recursos Humanos. A aproximação e a comunicação com os colaborados fizeram com que o departamento atingisse a excelência buscada. Formada em Psicologia,com pós-graduação e MBA em RH em 2007, Márcia contou qual cenário encontrou quando assumiu a gerência da área, destacando as mudanças realizadas e ações que tornaram a gestão de pessoas um diferencial na empresa. Em 2008 fui contratada para reestruturar a área de RH e liderar uma das frentes do processo de profissionalização da rede. Ao chegar, encontrei um departamento operacional e, a partir daí, iniciei um grande desafio. Inicialmente, o primeiro projeto foi organizar o departamento de Recursos Humanos, para melhorar a interface da área com os empregados e líderes, por…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO - 1º PERÍODO ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? MARCO RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2013. MARCO E CÉSAR Alunos do Curso Superior de Administração da Universidade Castelo Branco ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? Trabalho de conclusão de período do curso de administração apresentado a Universidade Castelo Branco como requisito parcial…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS - 5º Período O CONFLITO DAS GERAÇÕES Leilane Cabral de Lima Rio de Janeiro, nov 2012 LEILANE LIMA Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB O CONFLITO DAS GERAÇÕES Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação do tcc para a Disciplina Vivencia do curso de Gestão em RH da UCB, sob…

1. Caracterização do Negócio e da Empresa Ramo de atividade; Prestação de Serviço Setor de atuação; Educacional Origem e evolução da empresa; Surgiu a partir da abertura de cursos comerciais que buscavam suprir a falta de mão de obra especializada na gestão de empresas. Desde os últimos anos do século XIX, São Paulo passava por um processo de expansão industrial e de multiplicação de casas bancárias e comerciais. Nessa época, o progresso que transformava a cidade também trouxe,…

Rossini Pereira Simone Fernandes Mendonça Stephanie de Almeida Giuberti Viviane Penha Lima Duarte Dezembro/2012 2 Projeto Empresarial Papo de Homem Barbearia Por Ana Beatriz Magalhães do Nascimento Andrea Yamazaki Leyla Combalia Ulus Luciana Toaiari Scarlatelli Coelho Marta Monteverde Rossini Pereira Simone Fernandes Mendonça Stephanie de Almeida Giuberti Viviane Penha Lima Duarte Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial…

UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO / PRAGMA ACADEMY MBA - GERENCIAMENTO DA ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Fabrício Hupp Joel Emidio Luana Nunes Rogério Cavalcante Vinícius Santos Wellington Allegretti GERENCIAMENTO DA ENGENHARIA DE…

organizacional; Liderança; Funcionários. Introdução Este artigo tem como foco a análise de questões relacionadas ao ambiente organizacional, em especial a importância de um bom clima organizacional para os resultados da empresa. Sabe-se que uma organização depende de pessoas para atingir o sucesso, pois nenhuma empresa sobrevive sozinha. Pode-se dizer que este artigo tem uma grande importância para os empreendedores e líderes que tem dificuldades em atingir bons resultados devido…

1678-2496N GESTÃOdeRISCOS Setembro 2010 | edição 59 SOLUÇÕES INTEGRADAS DE SEGURANÇA ANÁLISE Fuga Involuntária da Informação EM FOCO Pulseira Eletrônica em Recém-Nascido A BRASILIANO & ASSOCIADOS analisa e avalia seus riscos, otimiza e oferece soluções. Com a BRASILIANO & ASSOCIADOS sua empresa terá uma Gestão de Riscos Integrada. info@brasiliano.com.br www.brasiliano.com.br 11 5531 6171 Ponto de Vista Editorial Em Foco Pulseira Eletrônica em Recém-Nascido…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIORDE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE R.H ESTUDO DE CASO Patrícia Gomes Fabiana dos Santos Flávia Benício Isabel Cristina Izabel de Almeida Thais Rodrigues Washington Cordeiro André Luiz Rio de Janeiro, Abril 2013. PATRICIA GOMES FABIANA SANTOS FLÁVIA BENÍCIO 2012120638 2012160151 2012121169 ISABEL LUNA IZABEL DE ALMEIDA THAIS RODRIGUES…

produtos, podendo torná-los obsoletos. Falta de capacitação dos colaboradores, sobre as legislações vigentes que envolvem o negócio. b) Forças A utilização de banco de dados gratuito, proporcionando um preço mais acessível aos clientes. c) Fraquezas Investimento inicial muito alto. Empresa nova levará um tempo para conquistar a confiança no mercado de atuação. 2.2 - Missão Promover tecnologia contábil de ponta, estar sempre à frente no mercado com qualidade e…