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BLUMENAU 1º SEMESTRE 2013 MBA Executivo em GESTÃO EMPRESARIAL Coordenação Acadêmica: Ana Ligia Nunes Finamor RQ 8229 Rev.00 1 OPÇÕES DE ASCENSÃO ACADÊMICA NA FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte. A FGV disponibiliza a você a obtenção de diferenciais competitivos requeridos pelas principais corporações do mercado internacional. RQ 8229 Rev.00 2 JUSTIFICATIVA: O mundo globalizado, no auge da gestão do conhecimento e as novas demandas do mercado profissional, exige do profissional que deseja ser competitivo num cenário dinâmico e volátil, uma postura empreendedora e crítica, com visão sistêmica e capacidade de reinvenção, interagindo com novas estratégias e apresentando resultado cada vez mais promissores. O profissional deste milênio necessita desenvolver-se constantemente, aprimorando a sua percepção de oportunidade e melhorando a sua empregabilidade, através de um poder de análise e decisão mais competitivo, e de um poder de argumentação e persuasão que possam agregar ao seu diferencial competitivo. Competências ligadas à capacidade de negociação, comunicação, liderança, inteligência emocional, além de habilidades técnicas vem sendo cada vez mais requeridas. O MBA em Gestão…

GETÚLIO VARGAS - FGV IBS Business SCHOLL FGV MANAGEMENT PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Liliane Carvalho Michett Resumo do livro: Gestão da qualidade e processos Capítulos: 2,3,4,5 e 6 Professor Orientador: Marcus Vinícius Carvalho Rodrigues Resumo de livro para o curso MBA em Gestão Empresarial do Programa FGV Management como pré-requisito para aprovação na disciplina Gestão da qualidade e processos. Belo Horizonte - MG…

processo de gerenciamento da qualidade em projetos faz parte do livro de Gestão da Qualidade da série de Gestão Empresarial, pois se considerou que seria repetitivo ter o mesmo conteúdo em duas séries de livros pertencentes a cursos de MBA da FGV. Neste livro, há o embasamento para que o leitor tenha uma boa noção da amplitude e da importância da gestão da qualidade como modelo de excelência para melhor administrar as organizações. Apresenta-se sugestão de metodologia para a…

220p. FEIGENBAUM, A.V., Controle da Qualidade Total. Makron Books, São Paulo, 1994. 4 volumes. Curriculum resumido do professor Mestre em Administração de Empresas com especialização em Qualidade, Produção e Sistemas de Informação pela FGV/EAESP em São Paulo. MBA na Copenhagen Bussiness School na Dinamarca, com especialização em Business Strategy e Business Negociations. Engenheiro de Produção pela UFRJ no Rio de Janeiro. Hoje, atuo como sócio-consultor da IDEA Strategies para…

FGV Management MBA em Gestão Estratégica de Serviços Gestão da Qualidade de Serviços Marcus Vinicius Rodrigues, Doutor. marcus@fgv.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Gestão da Qualidade de Serviços 2 Todos os direitos reservados à Fundação Getúlio Vargas e ao autor. A reprodução total ou parcial do conteúdo deste trabalho só poderá ser feita com autorização escrita do autor. Ficha Catalográfica RODRIGUES, Marcus Vinicius. Gestão da qualidade…

Nacional da Os critérios de excelência do desempenho e seu enfoque e Qualidade ( PNQ ) como aplicação em empresas como modelo de implantação da Sistema de Gestão Gestão pela Qualidade. Implantação da Gestão Estratégias e etapas pela Qualidade Resistências e fatores críticos de sucesso. 1.5 Metodologia As exposições serão conduzidas de forma pragmática e participativa, com os temas sendo compactados e ilustrados com exemplos relativos a cada assunto. Serão utilizados recursos…

Edições Temáticas: Capital Intelectual e Inovação - A gestão dos Intangíveis / Fundação Nacional da Qualidade - São Paulo : Fundação Nacional da Qualidade, 2007. - (Edições Temáticas) Inclui bibliografia ISBN 978-85-60362-46-2 1.Fundação Nacional da Qualidade. 2. Critérios de Excelência. 3. Capital Intelectual. 4. Inovação. 5. Ativos Intagíveis. 6. Gestão. 7. Gestão da Qualidade Total. 8. Excelência empresarial. 9. Informação. 10. Conhecimento. CDD 658.562 2 Edições…

Marcelo Piragibe Santiago Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), especialista em Administração pela FAE Centro Universitário, pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e graduado em Economia pela FAE. sumári sumário mário Os modelos de organização do trabalho 7 7 | Os pensadores da teoria administrativa 8 | Do fordismo ao pós-fordismo 10 | Conceito de organização – Mary Parker Follet …

PLANO ESTRATÉGICO 2004 - 2007 Diretoria Regional Noroeste PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2004-2007 CORREIOS – DIRETORIA REGIONAL NOROESTE Por Ângelo Leão Dutra Carlos Aparecido Teixeira Marcelo Thomé da Silva de Almeida Marcos Antônio Pires da Silva Tânia Terezinha Azevedo Pires da Silva Wellington Lopes Mendes Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível Especialização Junho / 2004 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO MBA EM…

Pós-Graduação “Lato Sensu” MBA em Gestão com Ênfase em Administração Hospitalar Planejamento em saúde (Atividade Avaliativa 03) Aluno: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO 1. Título PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ORGANIZADA POR PROJETOS 2. Autor: MARCELLO VIEIRA BOMSUCCESSO / Planejamento em saúde 3. Introdução Elaborar e postar a síntese do artigo “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ORGANIZADA…