Maximiano Conceito Sistema Fechado

estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o…

volução dos modelos de gestão nas organizações de modo a instigar o senso crítico na análise da administração pública e privada contemporânea. Pré­Requisitos Nome da Disciplina Código da disciplina Tipo Ementa Conceitos básicos e antecedentes históricos da administração. Os conceitos das principais escolas da administração. Professor(es) Neodir Oscar Mantovani (Mestrado em Administração/Políticas e Planejamento Universitário) Dados Complementares do(a) Professor(a): a. Especialização…

administrativa: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar. Fayol estudava administração para baixo, privilegiando as tarefas da organização, com uma obsessão pelo comando, manipulando os trabalhadores e forma a transformar a empresa num sistema fechado. 3) Teoria das Relações Humanas Desenvolvida a partir de 1940, nos Estados Unidos, era preocupada principalmente com as pessoas, com os grupos sociais e com a organização informal. Mais recentemente, esta escola ressurgiu…

negócios. DESENVOLVIMENTO (ETAPA 1) Livro: Teoria Geral da Administração - Antonio Cesar Amaru Maximiano ( sexta edição) Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: processamento dos dados de entrada transforma informações para produzir novas informações;…

1 Henry Fayol.......................................................................................................22 2.2.2 Função Administrativa..........................................................................................23 2.2.3 Conceito de Administração (POCCC)....................................................................23 2.2.4 Os deveres do gerente, segundo Fayol....................................................................24 2.2.5…

HUMANAS 5 2.5 TEORIAS COMPORTAMENTAIS 6 2.6 CONCEITO E CLASSIFICAÇÃO DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL 6 3. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS 7 4. ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 7 4.1 TEORIAS DE SISTEMAS 8 4.2 TEORIA DA MATEMÁTICA 8 4.3 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 8 4.4 TEORIA COMPORTAMENTAL 9 5. PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 9 6. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE NOS CONCEITOS A SEGUIR 9 6.2 GESTÕES DO…

Abrantes TAUBATÉ-SP 14/09/2012 Sumário: *Introdução ----------------------------------------------------------------------------- 1 *Conceito da TGA --------------------------------------------------------------------- 2 *Razões do surgimento das teorias --------------------------------------------------- 3 *Teoria do sistemas ,matemática, tecnologia da informação e Contingencial -------------------------------------------------------------------- 4 …

pretende-se provar que para um gestor possuir habilidades ele tem que ter conhecimentos na área onde ele atua na empresa. Para isso, o presente artigo explica este assunto dividindo o trabalho em duas partes onde a primeira parte aborda sobre os conceitos e as características dos papeis gerenciais segundo escreveu Mitzenberg e as habilidades gerenciais segundo Katz. E a outra parte aborda sobre as definições de gestão do conhecimento nas pessoas das organizações. 2. REFERENCIAL…

aprofundar as formas de compreensão sobre o Planejamento. Especifica sobre o planejamento estratégico, tático e operacional, envolvendo a visão global, a objetividade e a organização. Identifica o confronto entre as mensagens de diferentes autores sobre o conceito de planejamento. Aborda sobre a organização da ação empresarial, tendo em vista um projeto de extensão universitária, o qual atenda alguma necessidade onde a faculdade está inserida.

centralizada; * Homem econômico: o homem é motivável por recompensas salariais, econômicas e materiais. A empresa era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível e determinístico. Porém, a empresa é um sistema que movimenta-se conforme as condições internas e externas, portanto, um sistema aberto e dialético. ------------------------------------------------- [editar]Benefícios do método de Taylor …