Max Gehringer

3 | 26º | 1 | | | 7º | 3 | 17º | 4 | 27º | 2 | | | 8º | 3 | 18º | 3 | 28º | 2 | | | 9º | 3 | 19º | 4 | 29º | 4 | | | 10º | 4 | 20º | 3 | 30º | 3 | | | Total: 105 pontos Passo 3 As dicas dadas por Max Gehringer são , olho no olho, quero, mereço, e preciso, conseguir o aumento a médio prazo com programa de objetivos e aumento a longo prazo fazendo investimento na carreira. Passo 4 No passo 2 obtive 105 pontos, de acordo com o PLT minhas negociações

tomadas de decisões. No gerenciamento deve haver comunicação, que pode ser feita através de reuniões em grupos ou individuais, cabe ao líder saber qual utilizar, dependendo de cada situação. 4. 10 Erros que um chefe não deve cometer. Segundo Max Gehringer: 1º Erro: Má comunicação. 2º Erro: Não elogiar 3º Erro: Criar um ambiente de desconfiança 4º Erro: Não defender seus subordinados 5º Erro: Prometer o que não pode cumprir 6º Erro: Não cumprir o que prometeu 7º Erro: Aceitar…

sistêmica ao processo da negociação. Outra característica e a importância da utilização de tempo,poder e informação ao longo de uma negociação, estas ações são muitos importantes que devem alcançar uma solução final para ambas partes. Segundo(Max gehringer) Existe maneiras certas e erradas na hora de pedir um aumento. Maneiras erradas: comentar das dificuldades que esta passando e não apresentar algo de concreto. Maneiras certas: perguntar o que pode ser feito para ter um aumento,…

• Percepção; “Negociadores profissionais devem ser pessoas altamente qualificadas, pois suas decisões envolvem constantemente grandes valores monotários e podem definir o futuro da organização”. Emprego A á Z – Max Gehringer Ter objetivo é o passo principal para ir diretamente ao ponto, tendo argumentos convincentes para obter uma resposta. “Todo empregado acha que produz mais do que ganha e toda empresa acha que o empregado ganha mais do…

aplicações práticas de uma abordagem sistêmica . São Paulo: Saraiva, 2009. Fazer esse teste. Verificar seu desempenho em relação às suas habilidades de negociação. Passo 3 (Aluno) Assistir ao vídeo do consultor de empresas e palestrante Max Gehringer, de pouco mais de 6 minutos de duração, disponível no Youtube e que foi recortado do quadro “Emprego de A a Z” do programa Fantástico da Rede Globo, que nesse programa tratou do tema: Como pedir

Avaliação: Avaliações escritas, trabalhos em grupo e individuais, seminários, apresentação de trabalhos e participação em classe. Bibliografia Básica: VELLOSO, F. C. Informática: Conceitos Básicos. São Paulo: Campus, 2004. Complementar: GEHRINGER, Max; LONDON, Jack. Odisséia Digital.São Paulo: Abril, 2001. GONICK, Larry. Introdução Ilustrada à Computação. São Paulo: Harbra, 1986. SANTOS, Aldemar de Araújo. Informática na Empresa. São Paulo: Atlas, 2003.

1 Os principais planos de incentivo segundo Chiavenato 2 Chiavenato ‘’Principais Planos de Incentivos do mercado’’. 3 Max Gehringer - Motivação x Desmotivação 4 Exemplos de remuneração segundo WOOD E PICARELLI 5 Remuneração Variável

não coincidam com os meus. Capítulo 1 – O valor da teoria e da prática A importância da teoria e da pratica, e questiona o valor de cada uma no mercado. Max Gehringer explica que experiência não é medida com o tempo e sim na transformação do conhecimento em resultado. Capítulo 2 – O chefe que não gosta do subordinado Os motivos para o chefe não gostar de seu subordinado e foca no…

Leia, com atenção, o texto a seguir para responder à questão proposta. O QUE É... ARGUMENTO - Max Gehringer São duas ou mais premissas curtas e uma conclusão. Pode até parecer que não para muita gente, mas no exato momento há mais de 1 milhão de boas vagas abertas no mercado brasileiro. Mas também existem, pelo menos, dez fortes candidatos para cada uma delas. Esses candidatos formam um contingente heterogêneo: há o universitário que ingressa no mundo corporativo, o funcionário da

Análise do texto: Futurologia, de Max Gehringer. O texto, elaborado para servir como entretenimento cômico, cita o “Profeta” Nostradamus e faz uma comparação de suas previsões com o planejamento anual feito por empresas para avaliar seu desenvolvimento, lucros, falhas e objetivos. Por se tratar de um texto escrito com a intenção de divertir o leitor, pontos importantes são citados como piada, e outros aparecem simplesmente para acrescentar humor ao texto. De certa forma, é correta a…